主题：胡锡进最新贴子 -- llama

有洗地文，怎能没有颂圣诗🤣

小资战斗力不行。

老百姓，他们买不起。

驴大这话总结得到位，感觉就是一语道出了官场真谛。

只是怎么说，我个人目前作为一个小公司合伙人，经历了公司从初始几人，到现在初聚规模的几年，个人一点浅薄感悟就是，要让一个机制能够正常运作，下面人员就是要有为上级背锅的觉悟。

哪怕像我们这样一个小公司，平常没事时当然大家都一起岁月静好，但一旦摊上点什么事，就会尽量往"公司决策是正确的，但下面执行出了问题"这个方向上引导。首先尽量让行政出面，能搞定最好，然后再是我这样的部门主管去搞，不到最后一步都不让大老板出面。

下面背锅的人委不委屈，肯定委屈。甚至我很多时候都委屈。但实际上由于我是最早一起干的几个人，和大老板关系是最密的，对公司各种实际情况都门清。公司最核心的几个人，也是经常一起开会讨论各种问题和危机，完全不是像呈现给普通同事那样一片祥和。

听上去这种自上而下的做法，像是某些等级森严的传统企业，但其实我们是在魔都的一家极为技术导向的公司。我自己技术出身，非常厌恶官僚主义，但在经过几年打拼后，这一套让老板显得永远正确的做法，在我个人看来，也确实是最优解。毕竟，底层出了问题也就开除几个人的事，中层出了问题也还有老板来补救，可一旦根基被质疑，那么整个公司可能很快就会土崩瓦解。

以我这点小小经验放大到土共这么庞大的组织，我认为高层给一个大纲下面去执行，骂名下面背，上面享英名，从系统角度来看完全没问题。正如<人世间>里老太太评价周秉义：他现在承担的骂名，都是为组织承担的，将来结算时也是政绩的一部分。当然这里的难点可能在于把握一个度，就是执行的人总是要如履薄冰地前进，小处上挨些骂可以，但大体上要明哲保身，同时还能有效完成职责。但如果做不到这些，又如何能够做好封疆大吏。

驴大讲到的一尊最近搞个人崇拜愈演愈烈，这让我个人看了觉得该骂。习卷天下的局面下，权力是否还能得到有效制衡，深表担忧。包括抗疫这事，如果一尊最后对各地的处理结果，有明显的双标，比如孟买出了乱子而糊墙没事，河北冒了头领导却被撸的话，那肯定是一尊之过。但至少在目前阶段，单就上面给模糊意见下面搞实操这一套模式来说，我觉得完全没问题。

自己远离庙堂，不清楚具体的政局变动情况，但就我个人观察来看，今年以来，特别是在二十大、二十条之后，各地乱象频发，确实很像大搞试验。有一个可能的论据就是，出了很多乱子，但说到背锅，很多领导虽然被民间骂的厉害，但除了一些有实际罪证的小官，真正受到党纪处罚的人并不多。这很像是在鼓励大家去做一些尝试，搞差了，只要不捅大篓子都没事，而搞好了就是实在的政绩。只是由于这病的传染性超出了人类可控能力，到目前也没有谁真正做好了既要又要。

到如今，放开已经成为了不可逆的选择，那如果以比较中立的角度来揣测圣意，我觉得基于港台等地的疫情经验来看，大面积感染已不可避免，但是应该还有操作空间，能把第一波快速上涨的曲线尽量压平一些。要做到这点，只能是把握好一个度，放开又不全放，让冲击慢慢地释放。具体的执行只能各地去实操了，而目前还在这个调和期，这些乱象是可以理解的，重点还是要看之后是否能平稳过渡到下一阶段了。

比如今天，广州一个区调整了对居家老人、学生、工作人员不外出不用参加全员核酸的政策

注意啊，越秀区有这个试点新政策，同一个城市的天河区还没有

之前没有纳入考虑。大家都说的很好，非常棒，继续。

几乎把整个地球的事情都弄明白了股市收益率才勉强赶上一年期美债的收益率，所以。。。

额外插一句哈😅

那个“全国优秀县委书记” 说是县委 其实并不局限为正处级干部 甚至连名正言顺的正厅级干部(如同为2015年那次获表彰的时任北京朝阳区委书记程连元)都能获奖

杨书记也是情况类似 他当时除了库车县委书记的职务 还有一个更高的副厅级职务：阿克苏地委委员(相当于普通地级市的市委常委 杨在2013年6月已担任阿克苏地委委员一职 晋升为副厅)

13年6月升副厅 到21年3月升副部(新疆区政府副主席) 21年10月当上常委加首府一把手 这个速度也属于蛮快的了 但比5年三级跳 还算是正常一些😅

现在长辈们各自都是小心翼翼，家里是该备的药品、消毒啥的，预备了一批。

独生子女这几代，都是两个中年看顾着四个老年。。。

唉。

——毛泽东

跟近来的疫情防控大争论大思潮似曾相识呢。

把它想象为军统特工，新冠病毒在我这儿有血有肉了。

20年的武汉清零，华人都支持。

但现在的清零明显已经难以为继，副作用越来越大，但好处越来越小。

套用20年武汉的做法来评价现在的清零无异于刻舟求剑。

公司或官场里，下级为上级背锅简直是必须的。所以虽然我几处为下属不平唠叨，这个事理也是知道的。作为公司一把手，给出大方向，定目标，具体实现方法由手下进行。一把手管得过宽，必然导致连带责任太大太多。一把手一旦出面，就是定最后调子，绝无再改之理，所以要慎之又慎。否则最后出现的问题，豆兄也提到了。我这里还想补充下，背锅有其合理性，而背锅这事导致的多种后果也是要注意的问题。比如能否注意至少表面上的公平一视同仁，比如对背锅者的事后补偿，比如消除上级在下属眼中刻薄寡恩的印象，等等。像疫情中前期真是最基层的一批卖力干部动辄得咎，真是让不少基层感到委屈又无可奈何，只能如击鼓传花般祈祷自己任期内不被一票否决。这样的基层还能有什么心气。

也没啥心气写长篇大论。准备再来一篇总结就潜了。这里敷衍说下我的简单看法，勿怪。

乌市杨发森，和深圳昆明等等的几位七零后，作为将来可能的接班团队，已经引起一些人去下注了。不管怎样，我的看法就是既然是这么个走法，那作为接班人就要投入到斗争前沿，能真刀真枪胜出的才配得上大国统领。

具体到杨本人，我猜方兄是看到网上有论，作为全国力推的新疆衣钵传承人，严防死守的工作方式，与后来的马书记有工作理念和手法的冲突。要说马如确有衔命，而杨没有丹书铁券，必然有个人利益上的不一致。而且说起来，马从省委副书记算起，在广东干了整八年，还没轮上书记，在新一届中央领导成员里，比较其他核心团员两三年一个变动，在新时期内这么长时间没怎么换地方，虽也算团队成员，足可见亲疏远近。

看杨去与市民对话。这种非提前安排的见面对话，倒是一个考验。老政局有这种本事的还真有几个，上位也多少与此有关。可以预想矛盾尖锐的将来，这种本事必须成为必需。

最后还是以结果为导向，看结局说话罢。

• 西域本地人来说两句