主题：【原创】华人的加拿大石油梦，由负债累累到亿万富翁（终于写完） -- oiler2
这个时候财团的人已经当了总裁，新上任的总裁，名叫Glen C. Schmidt，格勒恩这个人心地狭窄，为人奸诈。我跟他见过多次，但仅有一次交谈，那是半年前一次油砂研讨会上的休息室里，他显然对我和我们公司有些了解，保持着想探点消息又警惕上当的态度。谈话因此也就变得不咸不淡。我故意问起他是否还想卖掉ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ，他一副受轻看的态度，说：“我们公司资金充足，前途光明，我绝不会卖掉公司”。
格勒恩当了总裁，就开始做云的工作，无奈此时云已经软硬不吃，俩人大吵几场以后就互相不说话，见面视而不见而已。格勒恩手下一人唱白脸，在当中传话。这样维持了几个月，格勒恩无计可施，便耍起无赖手段来，先命人切断云的办公室电话，停发云的工资，然后又把公司的锁换了，到这个时候，云想继续在公司呆下去已没有可能。
云就这么离开了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ公司，但事情并没有完，他和波尔与汤姆从新凑到一块，因为３个人共同拥有公司的２０％，依然能够阻碍公司被轻易卖掉。
同时，云还用两张大状把ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ告进了阿尔伯塔省法院，一是欺诈和虐待员工，一是讨要欠发工资。在当时油价还不很高，油砂价值依然有待公众认可的条件下，云的诉讼也使潜在的买家望而却步。保全了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ不被低价卖掉。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
离开了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ，云首先要找地方安身，这时，波尔和汤姆已投靠了他们原来的老板，也就是我现在所在的公司，云于是也在这个公司暂时安下身来。这是２００２年初的事。
认识云时已经是２００３年年初，那时候我还在加拿大石油公司工作,加拿大石油原来是个国家石油公司，虽然当时国家股份已经缩水到１９％，可公司上下依然以国家公司自居，加上公司从８０年代的１８０００人委缩到当时的４千人不到，留下来的个个是政治斗争精英，人人都特别善于排挤别人抬高自己，以便躲过下次裁员。
我进公司的第一天就感到环境是如此地熟悉，俨然回到故国公司的感觉。贪图近６位数的年薪和为大公司工作的虚荣，加上在此之前频繁换公司也确实累了，没想到一呆就是３年，２００２年底，我呆得实在忍无可忍了，一心想换个工作。
正当和一家中型公司ＣＴ谈得只差最后换文签字的时候，忽然接到ＡＰＥＧＧＡ（阿尔伯塔注册工程师、地质师、地球物理师协会）职业转换助理的电话，说是一家小公司Ｅ对我非常感兴趣，只是担心公司太小，我可能不愿意去，并提供了网址，让我上去看看再做决定。我去了一看，感到公司虽小，但很有前途，特别象我正要签约的ＣＴ公司的五年前情形。云的名子是用汉语拼音拼的，我想当然以为他是大陆人，于是怦然心动，找个借口推迟和ＣＴ签约，先接触一下再说。
和时任ＶＰ的波尔在一起用了两小时早餐，我深为波尔的风度和学识折服，俩人都有一副相见恨晚的感觉。我也迅速改变了主意，决定加盟波尔的团队，做他的勘探部主管。尽管对自己的职业水平充满信心，当时我还是有点奇怪为什么头次见面，波尔就对我这么个满嘴中国口音英语的外国人如此器重？
这个迷当我第二次面试见到云时部分得到解开，原来波尔有这么好一个华人工程师下属，我还知道了他们原来曾是ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ生意伙伴。我以为我知道谜底了，其实只是一半原因。
直到后来，我才知道另一半谜底，原来跟我联系之前，云就告诉波尔曾经听他的朋友夸过我，并根据我的简历，根据他对中国的理解，把我的经历详细作了分析，认定我就是他们需要的人选。波尔和我的谈话证实了云对我的判断，后面的事自然顺理成章。
我就这么开始了在Ｅ公司的工作，毕竟我是第一次在国外做管理层位置。在开始时云给我的帮助简直无法用语言形容。他甚至帮助我赶走了一个不合作的白人下属，而那个人曾是波尔和他多年的朋友。当然我也没有辜负他们的希望，迅速调整了公司勘探开发方向，在一年不到的时间里，把公司股票就从３０分带到了一块五。这是闲话就此打住。
云在这个时候其实处于水深火热阶段，他基本上是五面作战，一方面Ｅ公司开始繁忙起来，一方面两场官司正在打，一方面要通过董事会斗争让格勒恩放弃卖掉公司的做法，还有一方面，是面对给他投资的亲戚朋友们。
本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)
云最难面对的，是当初把钱投给他的亲戚朋友，如今公司被人夺去，很多人是难以理解的，云的亲戚，特别是他岳父母方面，给了他坚定的支持。但确有一些其他人，本来就是冲利益去的，如今可能血本无归，如何能不着急。风言风语不说，有人打电话甚至当面诟责。云只好一一解释，慢慢忍下。
格勒恩卖不了公司，又不能啥都不干，那样没法向财团股民交代，只好捡起波尔和云的计划，雇了几个专家，一面把工程和打井进一步展开，一面紧锣密鼓准备让公司上市。波尔和云虽说依然愤恨财团的巧取豪夺，愤怒当年的计划被拖了近2年的时间。毕竟，公司上市能让他们手里的股票变现。
记得有一天，我和云一起正在一个餐馆吃午饭，过来一个华人跟他打招呼，云给我们作了简单介绍，看着那人一脸的感激奉承地笑着跟云用广东话叽哩呱啦聊了一通，我是一句也听不懂，那人走后，云说，那人投资了７万多，现在公司要上市了，可能翻５０－－１００倍。“他现在高兴了，在这之前，他是当面骂我最凶的”。
公平地说，格勒恩还是对ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ上市出了大力的，公司在２００４年８月上市了。上市价９。３５， 赶上石油供不应求的大环境，虽然没有一桶产量，股票在半年后涨到１７元。云在上市前曾威胁要把自己的股票低价倾销，把个格勒恩紧张得不轻，因为他的ＯＰＴＩＯＮ都是那个价位给的，这么一来，他就白辛苦了。后来大概考虑到还有其他人的利益，云没有那么做。
我们一起工作后，有一次我去复印机房，云正在复印他的打官司用的材料，他把其中一张股票纸给我看，并笑着自嘲废纸一张。我说，有一天，这会让你大富起来的。他哈哈大笑，说，但愿吧。根据云给我看过的资料，他的身价在公司上市当时就有半个亿。而道达尔购入ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ的价是一年多前上市价的３倍多。
波尔和汤姆也有钱了，虽然没有云那么多，他们也都身价千万。波尔和云先后从我们公司离开，我们都以为他们找地方享受生活去了，没想到，他们又自己成立了公司，还在去年末把位于ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ中间的一小块油砂（２。５６平方公里）从政府招标中卖了下来。因为这块地的地理位置，单独开发没有经济价值，格勒恩的人原设想没有竞争者，给政府出价自然不高，没想到会半路杀出两个程咬金来。根据政府规定，石油开发方案必须得到相邻区块公司的认可。据说格勒恩脸都气绿了好几天。要知道，别人还好商量，大不了花高价再买下来，偏偏这俩人，根本就不缺钱。
故事基本到这儿就该结束了，道达尔的收购使云从负债累累变成了亿万富翁，也使当初相信他支持他的人赚得缸满囤流。尽管如此，云,波尔和我都深信，如果公司不被财团控制，会发展得比现在大得多。毕竟，公司有差不多４０亿桶的地下可采储量。１６个亿就买走了，一桶才卖了４０加分。道达尔已开始为买回云和波尔的地进行谈判。
云的官司还在接着打，一来他不喜欢法国人得自负，二来最主要的，他要格勒恩的好看，虽然被告变成了道达尔，格勒恩还得出庭作证不是！？
一个好笑得事，云原来经常坐我的车回家，每次都夸我的车好，我原来以为他是让我高兴，没想到头几天碰见他，告诉我他也买了同样的牌子，我说，“那一定是Ｓ系列的吧”。他说，“不是，同样是Ｅ系列，同样四驱，同样颜色。”他的话让我高兴好几天，开起车来，竟有了亿万富翁的感觉。
冬天要来了，作为加拿大石油人，这是最忙的季节。我竟然没有像原来设想的一样，有时间把故事一气写完，写得更精采一些。在这里向河里爱看这个故事的大侠们道歉。感谢你们的鼓励，让我能终于写完。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
前两天，碰到一位Alberta来的老者，说是石油公司每天用波音747当班车接送员工上下班，因为Fort McMarray再也找不到住的地方了。
E系列的车挺好啊，毕竟是自己开不是？方便自在。S系列就要请司机了。
静心期待新作
您的朋友云实在令人钦佩。善于多面作战、以一敌众，而且意志坚定，韧劲十足...
别告诉我他姓赵啊
“都大了”的前身是法国国家石油公司，现在法国政府所占股份已可忽略不计，最
大的股东似乎是美国财团。97年底 德马雷 走马上任 都大了 时，年方四十有六，
其人俊朗潇洒，目光深邃，儒雅沉毅，气度非凡。上任后连续抛出大手笔，98年购
入比利时最大石油公司Fina，99年更上演蛇吞象重戏，一举兼并销售额超过自己的
法国石化巨头“小矮人”Elf，都大了 真的变大了，从97年的世界第八一跃成为当
时的世界第四/五...
至于犹太人，同意您的看法。按基督教的说法，犹太人曾经是上帝的唯一选民，可
见其优秀 ---- 在智慧和经营管理方面。不过最后上帝对犹太人失望，也恰恰是因
为他们在智慧方面的优秀 ---- 他们太容易借助自己的智慧去巧取他人利益了，也
太容易因自己的智慧而蔑视其他种族的人民。
在现实主义这个层面上，犹太人的确与我们中国人相当接近，但我们中国人毕竟有
我们的儒学传统，我们重物质利益现实利益，但也很重视仁义，我们仍然有我们的
理想。犹太人呢？他们当然有他们的犹太教，但犹太教徒中有太多的人仍然坚信他
们是上帝的唯一选民，这种情结只能让犹太教成为他们的精神枷锁，而不是象儒学
之于我们中国人那样成为我们精神领域的宝库。