五千年(敝帚自珍)

主题:需要大家的帮助:在西西河商业操作怎么规范化? -- 铁手

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家园 发掘,创新同时避免风险

在西西河网站不能承担任何一方所受经济损失的责任情况下,目前最好是靠象飞人,老拙和陈经他们个人经过在西西河长期积累起来的个人信誉,来完成一些对河友,对发起人以及对网站都有好处的商业活动.在这里网站作为交互平台,就是尽量给参与双方提供快捷,高效,公平的界面.为此网站应得的利益分派,就当是发起人做广告的费用了.除非网站有兴趣新开设类似网上交易的平台,那样的话,网站就要负经济责任了.我倒建议网站不需要急着搞大商业活动.那样网站的投入是很大的.从目前看,飞人的北美投资也好,还是老拙的中国投资也好,都可以说是水到渠成似的自发搞起来的.这样的一大好处是跟着参与的人都是自愿的,当然大家伙之所以敢跟着他们做也是和他们在河里的一贯表现分不开的.而网站要参与的话,恐怕性质就不一样了.

如网站真要增收,倒不如引入些好的广告,或开发出象飞人,老拙和陈经这类人物出来,多搞几个版块;就我所知在河里还有位女士做基金做的也有模有样.她在河里的时间也不短了,也拥有很多的追随者.通过发掘这类领军人物来创办新的活动平台,网站可以达到增收的目的,而最为重要的是不必为此担负任何经济损失的责任.若以后飞人或老拙陈经他们能发展到私募的程度,网站应该入白股就是了.网站也可考虑,协调各个投资平台,最终将他们撮和到一起,若再能发掘出欧洲投资部分,那就全了.彻底成立个西西河世界投资拖拉司了.说不准20年后就是集体形式的Buffet了.对于那样的发展,网站倒是应该事先和大家约定好个框框.凭拙总,陈大,飞人的气量和本事,再加上网站的运做,当然还有这么多的优秀网友,为什么不可能呢?

西西河是我见到的最好的网站,每与朋友们提起,总是赞不绝口不说,还总有种为此骄傲的感觉,什么是网站的档次,什么是网站的素质,看西西河就是标准.

正是西西河有这样的基础,它才有成为20年后集体形式的Buffet的可能.

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