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主题:【原创】东方管理的砥柱——日本式经营 -- 不器

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家园 【原创】第三部分 三大神器之企业内工会

 企业内工会,这个对我们中国人来说是理所应当的事情。不过对于米国人就不是了。

 在米国,工会是按照职业和行业划分的。比如按照职业可以组织——会计师公会;按照行业组织——汽车产业工会。这些工会有着庞大的结构,一般按照地域划分。比如说汽车产业工会从上至下由全国汽车行业总工会——数个地域汽车行业公会——各地汽车行业分会来构成。(米国工会小不没有专门去研究,大概就是这个样子。例子是虚构的,如有不妥的地方请指正^^;)

 这样的工会系统使得米国工会的力量相对比较强大,下级工会遇到难以解决的问题可以让上级工会出面。这样在和企业交涉的时候不会出现劣势。

 而日本的工会是存在于企业内部的(这点和中国一样),一个企业内无论蓝领白领职位职业,都属于同一个工会。日本企业工会和上级工会的联系一般很弱、或是完全没有上级工会。这些决定了工会在和企业交涉时非常容易处于弱势。

 事实上,由于日本企业与员工的长期关系,企业对员工的重视加上员工对企业的忠诚,日本的劳资关系非常融洽。企业内工会也正是这种融洽的劳资关系的保障。

 但是在真的发生劳资纠纷的时候,这些工会往往难以有足够的力量和热情去保护员工的权益。这是企业内工会的问题所在。

 插句闲话~貌似中国的工会比日本的还没用吧?(笑)咱是说笑~请勿较真儿哦

不器:第四部分 谁来统治企业?


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