主题：【原创】40军在朝鲜 -- 小成

二．政委与打仗

应该说作为一支军队，40军是幸运的，不仅完整的参加了朝鲜战争的五次运动战，而且更因为打响了朝鲜战争的第一枪而永载史册。118师在温井的那场伏击战规模虽不大，但意义重大，因此书中有比较详细的介绍，有些细节很值得谈谈。

慎重初战是解放军多年以来的传统，记得六十年代对印反击战打响前，为了确保首战必胜，对于究竟先歼灭阿三一个旅还是一个营争论了好久，官司最后打到毛主席那才了结。原以为朝鲜战争是解放军第一次出国作战，首战一定是慎之又慎的，看了这本书我才最终相信，因为当时情况混乱，情报不明，志愿军各级指挥官均未料到会很快与联合国军遭遇。1950年10月25日的清晨，当最前沿的40军118师354团发现南朝鲜军已经迫近时，他们已经无法向上级请示了，因为为了保密，各级电台均实施无线电静默。整个战斗都是354团自己指挥与实施的，不知道这些年轻的军官日后回忆起这次战斗，会不会和我的那些参与别克门事件的同学一样，产生创造历史的豪情。

这还不算完，俗话说：福不双降，祸不单行，大战在即，354团政委陈耶发现他们居然把团长丢了。书中说“陈政委本来是个慢性子，此刻却急得团团转”，是啊，谁能不急啊，三个步兵营的电话都打了，都说没看到团长，再向师里请示，电台呼叫不通。这是出国第一战啊，我要是陈政委，撞墙的心都有。好在人家不象小成这么没出息，马上组织参谋长政治处主任及几个股长开会研究战斗部署。大家一合计，都主张冒点风险把敌人放进来打歼灭战，于是就这么定了，具体战斗由参谋长指挥。不过谢天谢地，战斗打响前团长找到了，原来他也没想到会这么快遭遇敌人，还在四连检查工作呢，听政委讲完战斗部署，完全同意，战前部署就这么结束了。

看到这，我想起了西西河晨老大写过的一篇文章《政委不能不懂打仗》，对于政委要懂打仗，我是坚决赞成的，但是要懂到什么程度，就不太好说了。比如说354团的陈耶政委吧，我想他是懂打仗的，书中提到两个细节，一个是战前军事会议上他提出了两个作战方案，一个是堵住敌人一个是放进来打，二是团长不仅同意陈耶的战斗部署，还建议政委和参谋长去指挥2营截断敌人退路，“扎口袋嘴”。不知道要是《突出重围》里的那个A师打起仗来，师长范英明敢不敢让A师的那位号称军区第一笔的政委也去指挥一个团扎“口袋嘴”。不过陈政委似乎对打仗也不是特别懂，决策时他也是听从了大多数人的意见，战斗指挥，也是交给了团参谋长刘玉珠。他更多的起到了组织和协调的作用。

有没有更懂打仗的政委呢，有啊，40军就有，不过那是解放战争时期，40军当时的番号是东野3纵，司令员是战将韩先楚，政委是罗舜初。对于罗舜初大家可能不太了解，张正隆的《雪白血红》是这样介绍他的：“罗舜初曾任八路军总部作战科长，到东北后曾任辽东军区副司令员兼参谋长，戎马一生，主要是担任军事干部，打过许多好仗，深得部队信赖”。建国后罗政委的职务是海军副司令而不是海军副政委，看来大家对他的能力还是很认可的。1947年10月，三纵受命歼灭国军53军116师，一个军打一个师并不难打，主要的困难是当时53军三个师相距不远，互为犄角，战前3纵出现两套方案，第一套方案是罗舜初提出的，主张集中兵力先歼敌一部，再向纵深发展，第二套方案是韩先楚提出的，主张长途奔袭，直接打掉驻扎在威远堡门的116师师部，趁敌混乱中将其各个击破。两套方案各有利弊，司令政委谁也说服不了谁，不过其他干部倒是比较倾向政委的方案，最后都下半夜了，官司打到了101那去了，101很快回电，就6个字：按先楚意见办。这才结束了争论，战斗的结果呢，就11个字：“同韩先楚的预想一模一样”。不过事后双方的表现都堪称大将风度，罗舜初说：司令员指挥打仗，不拘一格，有正有奇，有独到之处，我们大家都要好好向他学习。罗舜初讲完后，韩先楚说：政委的打法也有道理。威远堡门要是打胶着了，那可就不好办了。别看我一口咬定就那么打，仗没打完，这颗心也是吊在嗓子眼上呀！

你好我好大家好，皆大欢喜。

真的皆大欢喜吗？一个战斗方案司令政委争论这么久，好在时间不紧迫，要是温井伏击战前陈耶也和团长的意见相持不下呢？军事首长当然有最后决定权，但他的内心就不动摇吗？韩先楚是百战名将，面对当过八路军作战科长的罗舜初也能坚持己见，要是换个能力或资历不如罗舜初的军事干部又会如何？韩先楚说“仗没打完，这颗心也是吊在嗓子眼上”，他这么紧张，除了担心战斗发展，不知他有没有想过万一战斗失败后他自己的尴尬处境，军事首长居然没政治首长会打仗，他以后在3纵还怎么呆？把他换走了，又该调谁来，或者说谁还愿意来或敢来？让罗舜初当司令？可以啊，可是谁当政委啊？不懂打仗的政委一大把，懂打仗的政委又能有多少？55年授衔，元帅将军一千多，又有多少能军政一肩挑，恐怕更多的还只是单纯的军事干部或政工干部吧。这还是战争年代，和平年代呢？

我感觉，政委懂打仗，想法很好，但操作起来确实有困难。

第一，怎么才能培养出懂打仗的政委呢？战争年代好办，部队天天打仗，政委不用专门学习，看都能看个大概，没吃过猪肉还没见过猪跑吗？《亮剑》里赵刚跟着李云龙混几年，打起仗来指挥的也象模象样了，和平年代怎么办，晨老大主张“从基层开始，军官就应该在政工链和指挥链中交替晋升，没有指挥经验就不能在政工链里继续晋升；同样，没有政工经验就不能在指挥链里继续晋升”。这么操作倒好办，问题是政工干部并没有系统的学习过军事技能啊，你就是让他当军事干部他也不懂啊，尤其是现代战争的科技含量越来越高，对专业能力的要求越来越强，让这帮秀才带兵，平时组织个日常训练啥的倒不困难，万一打起仗来怎么办？临阵换将？这不说明他们还是不懂打仗吗？赶鸭子上架？估计还不开打部队就造反了，看看《兄弟连》里面E连士兵是怎么看待索贝尔的，开战前杀了他的心都有，别忘索连长还是个军事干部。所以说啊，让军事干部当政委好象问题还不大，让政治干部当军事干部问题就大了。

第二，政委懂打仗了真的就没副作用吗？军队是要流血牺牲的，在战场上指挥官的权威是极其重要的，所以军队里核心只能有一个而不能有两个，我想这也是世界大多数军队只设一个军事首长的原因吧。苏联红军是世界第一个设军政双首长的军队，苏军内部对此争论也是很激烈的，苏军曾经三次废除政委又三次恢复。但苏军的政委地位并不高，往往比军事首长军衔要低很多，比如卫国战争期间赫鲁晓夫就当过方面军的政委，不过军衔只是中将，而司令员军衔是元帅，因此，并不会形成对军事首长权威的挑战。解放军则不同，我们的政委和军事首长是平级的，甚至红军时期很多部队政委有最后决策权的，因此红军时代政委误事的情况反复出现，最终才形成今天这种权力分配，即平时军政双方权力平等，战时军事干部在指挥上有最终决定权。这种权力均衡的形成是很不容易的，同时又是很容易打破的，如果一个部队有两个平级的军事权威该怎么办，我想可能会出现三种情况，一是政委克制，放手支持对方指挥，战争时期这种情况是很多的，《40军在朝鲜》对很多军政双优的干部的这种表现专门给予赞扬，二是双方互不相让，不团结，这种情况也是很有可能的，毕竟能力强的人个性都强，而中国人之间的人事关系又特别复杂，军政不和，平时还好办，战时就严重了，三是政委事实上军政一肩挑，军事首长当小媳妇，要是到了这一步，我也就无语了。也许有人会说，这种担心是多余的，战争年代有那么多的军政双优的干部，不也很少出现咱们担心的情况吗？我的回答是，那个年代的确如此，但谁能保证那个年代的优良传统代代相传，把希望寄托在个人的高尚道德上是不行的，制度设计时应该多把人往坏了想不是？

第三，政委的使命究竟是什么？和晨老大一样，我也觉得现在解放军的政委制度是有问题的，但最大的问题不是政委不懂打仗，而是工作方法没能与时俱进，不少人还抱着以前的老一套。

晨老大认为政委的职责有三：

1、 保证部队的在政治上对党、对国家的忠诚，在战斗中贯彻统帅部的意志

2、 保证部队的士气

3、 协调部队的人际关系

这种观点我是赞成的，现在的政委最大的困难是如何保证部队的士气。以前的政委好办，平时讲讲阶级仇民族恨，战时身先士卒冲锋在前就行了，毕竟那个时候我们虽然客观条件很恶劣，但在意识形态上我们是有优势的，广大士兵是真心拥护党中央毛主席的，是真心相信我们的社会主义优越性的，是有理想主义信念支撑的。现在呢，单纯的意识形态说教已经很难打动人了，社会发展的种种不公平现象不可能不影响军人的心态。另一方面，时代发展了，新一代人的思维方式已经和传统的士兵完全不同了，以前听人说，连队里有个80后的新战士生病了，指导员还端着卧着荷包蛋的面条慰问人家呢，弄的战士哭笑不得的。政治工作应该适应时代变化。美国军队没有政委，但他们的政治教育一点也不差，有人说美军是美国政府花着大把美圆雇来的，我觉得也对也不对。看看《拯救大兵瑞恩》，挣了票房不说，对外宣传的美军，对内鼓舞了士气。咱们呢，拍了那么多的主旋律，钱花了不少，有几个收到效果了？还有，我觉得很多人存在着轻视政治工作的现象。现在打仗不如以前那么简单了，政治工作也一样，是有很多东西要学的，最起码不懂心理学是肯定不行的。前段时间伤残军人丁小兵的在电视上说，他当指导员时，有个战士心理有些问题，但他不懂心理学，还找了很多别的战士去和他谈，结果反而加重了那个战士的心理负担，最后那个战士自杀了，这让丁小兵痛悔不已。所以我觉得政委该不该懂军事呢，是应该懂的，但政委不是军事干部，与其把大量的精力花在军事上，不如把更多的精力用在学习现代管理方法上，首先在新形势下把政委工作干好了再说。

小成嘴拙笔钝，写了一大堆也不知道自己把观点说明白没，小成新兵一个，河里高手多，欢迎多多批评指教。

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