五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】中国产生世界级企业的路径选择(一) -- 陈经

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家园 华为重要的是全球化运营的眼光,而不是埋头搞技朮

任正非的想法,从很早时期就把全球大企业当作发展目标。所以,很早就投入大量资金开办研究所,还让IBM把管理重新规划。而且通信这个行业,不能象许多中国厂商那样坐等人家上门买货,必须得自己出去搞全球营销。所以,华为很自然的就是全球大企业的架子。

至于说在国内先埋头搞技朮,然后再杀向国际,不能这样理解。华为很早就开始开拓国际市场,和搞技朮应该是同步进行的。只能说在最早期,在国内市场锻炼了技朮。但这个阶段不是华为做大的关键。在国内锻炼出技朮的企业很多,为何华为能做成全球大企业?

TCL的国际化,是通过收购进行的。这就和我说的央企海外大收购差不多,并不是自己到海外进行深耕。某种程度上,这是TCL忽然想当全球大企业,而不是从一开始就为此作了很多准备。

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