主题：【原创】中国产生世界级企业的路径选择（一） -- 陈经

在科技一线工作过。规划和远景是激动人心的，具体工作是千头万绪，很多时候是相当琐碎的。另外，在不同的位置上，看问题的角度不同。有时，当我们在一个位置上看很重要的事，在另一个高度上，你就会发现，你必须解决好其他问题，才能进一步考虑。

有句话大家可能都赞同，就是：“先生存，再发展”。这句话换个说法就是：“先维持，后发展”。后面这句就不怎么动听了，不过却是现实。你得先解决人们的一般生活问题、单位和企业的简单生存问题，然后才能考虑发展。一般急吼吼的大谈发展的，一般都是不太成熟的领导或者企业家。这也是为什么很多时候在位的都是比较四平八稳的。很多时候，存在就花了90％的力气。

这里不是不赞同、不急切，而是说要稳健。当然，该争的时候争，个人把握了。