主题：七亿元一枚金牌贵不贵？--从经济角度看中国奥运战略 -- hopeful

第一，从奥运金牌来说，它代表的是一项体育事业的成果。取得金牌表明我们在该项目的成果领先世界，说明我们有一套优秀的运动员选拔，培养，训练体制，说明我们有优秀的金牌教练员队伍，说明我们的训练设施比较齐备先进。一块金牌代表的是一个成功的体系，一个成功的研发和制造的体系。打造这个体系占用投资的大部分。从产业角度来看，夺取金牌说明我们的研发和制造水平水平领先世界同行，而且具有自主知识产权。投资了，开发了，成功了，世界领先了，建立了一套好的系统，还有自主知识产权，没啥不好。

第二，也就是大家讨论的成本收益问题。这里首先是边际效应问题。回想我们拿第一块金牌的时候，全国人民的情动心情，那时候恐怕没有谁会考虑成本问题。哪怕再贵，也是一个字，值！随着金牌数增加，金牌的边际效益递减。同时随着夺金目标的不断扩大，投资必然从具有核心竞争优势的项目向不太具有优势的地方延伸，很多项目必须从0开始。这样开发成本必然大幅上升。对于这个问题，也应该从3个方面来看。一是我们需不需要更多的金牌？我们现有的优势项目需不需要维持和扩大？认为金牌已经太多的人当然认为不需要，不过更多的人可能会同意想拿更多的金牌。二是我们有没有能力提供与目标相应的资源？这些资源值得被分配给体育投资吗？从国家的收入看投资得起。这个就见仁见智了。

不过大多数人应该都同意第三点，就是我们应该提高投资效益。现状是，在夺金项目我们有优秀的体育研发体系和产品。但是这些投资并没有发挥最大效益，同时研究效率还有值得改进提高的地方。比如我们的具有垄断优势的地方可以扩大市场份额，提高效益。福原爱在中国受训，给中日关系的改善带来了巨大效益。不过这是应日本方面的要求而采取的行动。我们应该转变被动思维，主动邀请其他国家的选手来受训。特别是亚非拉的穷兄弟们。试想一下，如果我们培养的巴基斯坦选手夺取了男单世界冠军，将对提升中巴关系带来多大的影响!一块金牌甚至一块奖牌对于穷国小国的意义有多大的影响啊！甚至发达国家之如加拿大，那块摔跤金牌带来了巨大鼓舞！我们做代工好多年，体育生产上也应该大胆代工！海外兵团也完全可以在国内受训，只要对方付钱！另一方面，对于没有优势，并且长久没有起色的项目就应该控制投入，完全私有化或者外包出去。比如中国男足，完全可以停止经常性拨款，外包给民间，国家只保留取得比赛胜利的奖金。另外外国优秀选手，教练取得中国国籍的审批要大大简化，这个是世界潮流嘛。

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