主题：【原创】我的一席话竟然值200万？！ -- 大懒虫1号

就你的补充信息说一下想法。

关于这个公司的四个问题，一般来说，都是普通野心勃勃小公司的通病，可以说毫无意外，这个新股东应该也早有察觉。

当然这些问题，如果是从公司成员内部说出来，就构成了另一个问题，就是公司上下沟通的问题。本来公司有管理问题很正常，大多问题都会在公司发展过程中或者自动消失，或者被改正，或者至少大家都认识得到，尽量避免其危害就是了。如果公司上下沟通做得好，对任何问题公司成员都知道问题所在，也知道公司目前怎么处理这些问题，这就是理想的工作状态了。但公司实际上是不是这样呢？从你给的信息中不容易看出来。

你们老大在这件事里真正的错误不在于公司以前的问题，而在于跟这个新股东的关系问题上。新股东口头说拿出一百万，就可以掌管公司管理，可以跟每一个雇员谈话，这个看起来是诚实待人，实际上反映的是公司极大的心虚。新股东的最大失望，恐怕还是在这里。

说到这里，你内心里肯定还应该提一个问题，为什么新股东没有考虑撇开你们老大另开一摊？既然人员、工作计划等都有办法得到？直接的理解是新股东还是认为公司做的实际上还是不错的，至少是很不容易被替换掉的。

这个问题再说得直白一点，就是你个人失去了一个很好的商业表达的机会。如果你表达得足够好，新股东应该会考虑你来替代你们老大的可能性。不管你是不是愿意干，新股东会跟你探讨这种可能性的。

懒虫很能干，因而造成案例也很有趣。胡乱分析不要介意。