主题：【原创】关于毛泽东重用邓小平的探讨 -- 花老乔

毛泽东为何选邓当总书记，和韦尔奇选新一任CEO，在管理实践中是类似的问题：如何选择管理人才。

韦尔奇说，一个好的管理者必须具备4E：

1、Energy（朝气蓬勃），也就是有所作为、渴望行动、喜欢变革；2、Energize，懂得如何去激励别人和鼓舞自己的团队前进，承担起看似不能完成的任务；3、Edge，决断，是对麻烦的是非问题，做出决定的勇气。4、Execute，执行力。

邓的经历，更多体现了后两个E，尤其是Edge。从跃进大别山、淮海战役、进军西南、反右、找油、治理整顿、拿下华国锋、改革开放、南巡，这个小个子总在困难的关头，象一把坚硬的剃刀，干脆利落滴解决麻烦。后人争论的往往是，剃的是否科学、艺术、有理论。但对董事长老毛来说，他要的就是解决问题。毛对邓的评语之一是里面钢铁公司、外面绵里藏针，看来他对这把超级剃刀的威力印象深刻。

但如果邓没有前两个E，也就不会有如此的突出表现。这我就不多啰嗦了。有趣的是，韦尔奇还提出过在4E之外，还有一个P，passion激情，我一直没搞懂他为何在提出了Energy之后还要再强调passion，但他和邓小平一样，都是充满了活力和能量的小个子。也许，超级CEO们都是类似的吧。