主题：【原创】一美元总裁与北美经济 -- 晨枫

我在工作中遇到不少长年作工程师被提升为经理，正是由于他们懂技术，在工作中容易过度关注细节，导致整个项目不能按时完成。我也看到过不少由于技术出身的公司管理为了追求技术上的完美和先进而导致公司在市场上失败的例子。说到底在public企业，管理人员的fiduciary duty是对公司的股票持有者，他们的最终目的就是要把股票价格最高化。当市场关心的是短期效益的时候，公司管理也只能通过追求短期效益来提升股价。MBA由于他们接受的训练对市场比较敏感，能和市场的趋势保持一致，而长年作工程师被提升的管理人员则缺乏这种敏感，结果是“注意长远发展”还是“忽略市场需求”有时候就要看运气了。