主题：【原创】感谢保罗.密尔格姆 （三）前车 -- 老马丁

上接(三)前车

密尔格姆他们提出的拍卖机制是同时竞价式拍卖。名字听上去顾名思义，一点不性感，把所有的频段放在一起同时竞价，但是各个频段的拍卖是单独的。举例来说，有A, B, C, D四个频段，那么四个拍卖同时开始，任何人可以参与其中任何一个或几个拍卖，并且跟踪观察到拍卖的进程，就跟现在的eBay一样（真实的同时竞价式拍卖的界面其实就是一个网页）。密尔格姆的同时竞价式拍卖独特之处有好几点。

一。允许悔棋。如前所言，某运营商对频段A的出价取决于他对频段B的获取与否。假设他为A+B最多愿出200万，而单独拿A或B, 他只愿意出50万。拍卖中该运营商自然会同时对A和B下手。假设A上他已经投到了100万，B上也投到了100万，都是一览众山小，眼看要胜券在握，这时候突然来个猛人和该运营商纠缠，投标变成了投彪，最后在B上竞拍到了150万。这时候该运营商不管是跟上去还是收手，铁定损失50万（为什么？）如果预计到这些，该运营商肯定不会在A, B上各彪到100万，FCC也不可能在A，B上收到250万，而只能更少。让人悔棋的妙处在于，该运营商可以撤回A上的投标，但是支付一个罚款，罚款就是第二高价和该运营商投标的差价。回到例子，如果在A上的拍卖第二高价是90万，那么该运营商只用支付10万块，然后撤回A上的投标。损失仅为10万而已。

二。拍卖结束时间。这个处理应对频段的替补性。假设某运营商对频段C和频段D的感觉一样，一个足矣，但是只要一个，最多一个。如果C的拍卖先结束了，某运营商只能死拼D。但是反过来思考，因为有D保底，在C上就不会太积极，让别人先拼的思路害死人。结果最后出现C比D的拍价高或低出太多的情况（参见纽西兰的前车之鉴）。密尔格姆的应对是神来之笔：所有的频段拍卖同时结束。只要有一个频段拍卖里还有人在拍，所有的频段拍卖都是开放的，当前出价也一目了然，随时可以往里标钱。这样，替补性的频段的价格必然会趋于一致。这个神来之笔也有个漏洞。因为所有的拍卖结束与否取决于是否还有人在拍，那么会出现某运营商其实想拍50个频段，结果每次就拍一个，一个一个的轮，拖延拍卖的进度。

这是个问题，但是密尔格姆自然想好了对策。他的对策是：1. 每轮出价下来，只有“活着”的运营商才能参与下轮投标。活着的定义是：在该轮老老实实的对某些频段出了价，或者没有出价但是已经是某频段拍卖中出价最高者。2. 在新一轮里你能活着的程度取决于上一轮的你的投标。

举例：甲乙丙三人投 A,B, C三个频段。

第一轮，甲参与了A, B的投标，乙也参与了A, B投标，丙投了A。那么第二轮，甲和乙还可以参与两个频段的投标，丙只能选一个投。假设第二轮甲投了A, B，乙投了B, 丙放弃了。那么第三轮里，丙无资格在任何频段里投标，甲还能投两个，而乙只能投一个。如果甲在B上出价比乙高，乙可以考虑去投A, 否则乙就是B频段里的最高出价者,那么他不能投A，因为他只能投一个。当然实际操作比这复杂，因为还要考虑到一个押金和资格的问题。但是基本思路都在这里了。

同时竞价式拍卖先在1994年七月的美国首届电信频段拍卖大会上小试牛刀，10个call机的许可证，竟然给拍出了6个多亿美元。FCC信心大增，乘胜追击，不给运营商半点便宜，年底宽带手机频段拍卖再拔一城，全国99个许可证，拍出了70亿美元的好成绩，这可是94年的70亿美金。

有效率的频段分配提高了90后个人通讯市场的竞争，提高了运营商服务质量，刺激全球大小技术公司设备商，开发商（如爱立信，摩托，北电，朗讯，华为，高通等等等等）投资于技术研究和开发的热情，再加上同时期互联网的民用化，信息技术还真进了城，革了命。

最后提一点，机制设计不象民主自由，滴滴是香浓还是恶臭一时间闻不出来，但一个机制设计的好坏却一看便知。好的机制设计虽然能带来巨大的经济利益，但是无任何知识产权保护，于是不管姓社姓资，其他国家自然拿过来放心，用起来省心。FCC的成功让同时竞价式拍卖弥散在六大洲，并且扩散到其他领域的拍卖，比如说，电力（法国），二氧化碳的排放（英国），林木采伐等。到2001年，也是同时竞价式拍卖出现的第7年，全球范围内1000亿美元的东西是通过同时竞价式拍卖拍出的。

保罗.密尔格姆等提出的竞价式拍卖客观上已经成为一个拍卖的国际标准，在资源和资金的分配上继续发挥着重要的作用。感谢保罗.密尔格姆，他的成就表明，经济学还是给了人类一些想头的。

祝大家节日快乐！

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