主题：【讨论话题】09-4-2 人力资源和职场激励 -- 老马丁

1、本来想说聘请B,都是有销售经验的人，沟通能力应该都没有问题

但是后来想想，从快消品到机械设备，产品差异极大，销售的手段势必有很大差异，在原行业的销售经验不能完全照搬到另一个行业。人事选择的时候，应该更多的考虑A

2、聘请A

3、聘请A，基层销售人员更多的与业绩挂钩

4、研究员张先生会跟公司一起走，专业的原因，王小姐的工作更容易找到其他公司类似的岗位；张先生作为研究员技术和经验都在公司，短期转移有难度。

5、选制度甲：基本月工资 5万。研发成功奖励一百万。以成功后丰厚的代价激励员工，万一不成，研发成本也会比较小

6、基本月工资 15万。研发成功奖励30万。研发成功的可能性很大，员工因素占主要地位，对于员工的激励是一个长期一贯的工作。

7、高管内部提拔很大的原因是内部人士熟悉公司的运营机制、贴合公司文化，更多的下属愿意配合他的工作，对公司的稳定发展有利。