五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论话题】09-4-2 人力资源和职场激励 -- 老马丁

共:💬36 🌺41
全看分页树展 · 主题 跟帖
家园 表达一下自己的意见

这种涉及人力、职场的题目对于我这种工作经验还么几年的人,答案可能有点yy了,试着回答一下吧。

1、选b,因为产品属于军转民特种机械,应该是质量上乘,市场容易打开,而且因为是特种设备销售对象应该比较特定,市场较稳定,综上该产品的销售收入波动不大,个人激励作用应该从稳定着手,所以雇佣b。

2、选a,由于a和b均无任何经验,一开始就给予稳定高薪底酬的话,对于初入销售职业的人来说是不适合的,不易培养其销售拼搏能力。

3、选a,电脑市场是个竞争激烈,广泛公开的市场,利润来源主要需要的是跑量,通过提成激励来大力刺激销售员的工作积极性。

4、张先生。其作为研究员,其专业方向和公司息息相关,另寻合适岗位的机会比做会计出身的基本属于百搭的王小姐来得小。

5、制度乙。运气的成分太大而且运气属于不可控制的因素,所以只能寄希望于员工们努力工作,同时展开多项科技研究,因此需要的是对平时工作的奖励以此提高其工作效率,延长工作时间,以期或得更多成功的可能。

6、假设出一项成果的时间是一年,按照正常收入水平应该是120w/y,由于技术成功的主要原因是个人努力,是可控制的,应当鼓励员工在相同时间内创造出更多的成果,因此将成果奖金比例提高,按照50%计算,60w成果奖,月薪5w。

7、提拔内部人有利于激励内部员工力争向上的劲头,如果都是空投部队,中下层员工看得到职场天花板很矮,要不选择跳槽要不不卖力干活。给副总裁开高工资也可算是激励员工的一个手段,就如同升职=加薪是一个道理。

全看分页树展 · 主题 跟帖


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河