主题：小公司里面的办公室政治斗争 -- 草瓣

忙碌了一年，总算可以好好的在家休息几天，陪陪家人。

大年初八，带着疲惫的身体，又出现在公司的办公大厅里面。拜年的拜年，说笑的说笑，大家每个人的脸上都透着一股喜气，节日的气息。

节后那段时间非常忙。除了年底的事情没有完结之外，我们还申请了质量体系认证，眼看认证机构马上就要来公司考察了，我们什么都没有，无厂房，无人员。而质量认证体系必须通过，不然我们在外地的销售会受很大的影响。所以当时是全员动员，每个人负责一块，开始“造”报表，“扮”员工。当认证公司的老师来我们这里考察的时候，虽然我们各方面的条件还有一定的欠缺，还是通过了，而且给与我们公司较高的评价，特别是对燕的工作热情和态度以及做事的效率给与很高的评价。老板也很满意燕的工作。

算算燕来到公司的时候，公司处于初创之时，不光制度不全，连人都没几个。所以燕来了以后，老板给他的一个最大任务就是招人，生产的，销售的，行政的都有。到农历新年以后，公司各部门的主要人员算是配齐了，销售人员算是基本齐备了

质量体系认证的通过也是燕的重要成就。当时做质量体系认证的时候，老板不在公司，关于质量体系认证的所有事情全部由燕协调，当时她是行驶公司主持日常工作的常务副总的职权，调动各方面的资源，特别是老板在本地另外一个公司的资源和人员，加班加点搞材料，准备现场。完成了质量体系认证的工作。

在热火朝天搞质量体系认证的时候，销售部门的内部分工也做了调整：关于业务培训和招人这块，基本上全部由覃来负责。方依然在跟进产品外观的设计，试制样品。所以他也就到南方出差出个不停。很少参加我们销售团队的培训和学习。

慢慢的发现团队气氛发生了很微妙的变化：之前开会的时候，大家都是你一言，我一语的，在会场baba说个停，现在开会没有人主动说话，等到覃点到，才干巴巴说两句。搞的覃也很生气，说我们积极主动的态度。另外，就是方变得沉默了，不再是在公司经常说笑的人了。一天到晚就爬在他的电脑面前，折腾什么。

针对方这样的情况，我们都很担心。我们不希望这么一个随公司早期创业的员工就这么退出销售队伍。黄找了几个来的早点的几个同事，和覃一起开了个会，覃指出老板好多词都想干掉方，是覃一次又一次档了回去。覃说方对他的工作不够支持，而且在私下和其他同事说了一些不该说的话，造成了一些负面的影响。稍后的几天，整个销售部门的兄弟们都做在一起，方说他一时没有调整过来心态，而且这段时间由于产品方面的事情，事情太多，没能参加销售部门的集体活动。对于覃提到他说过一些，做过一些不合适的事情，他也承认了。表示当时沟通的问题，其实他想把这些情况和覃沟通，但是覃和燕的关系在那里，说了覃也不听，所以就在别人那里发发牢骚，给公司做成了不好的影响，都是沟通的问题。两个人表示之前的事情都已经过去，以后有什么，就这样直接沟通，不在后面做小动作。整个销售部门的兄弟举手发誓，如果谁在后面搞小动作，就把他踢出整个团队。

本以为这样事情这样平静下来，最起码销售部门这边会平静下来。谁知道，换来的只是暴风雨来临前的平静。