主题：【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM（一） -- 哈酷

当然这个所谓水平的定义本身就有二义性。

1. 我经历过不少项目，团队成员能力比较强的，整体生产率反而不高。因为想法比较多，大量的时间都花在讨论和控制上去了。

2. 团队成员个人能力比较弱的，有1，2个核心人员能力比较强的情况下，整体生产率反而比较高。每个人反而都可以发挥最大价值。

我个人觉得agile的目的还不是为了解决生产率的问题，而是为了适应软件开发环境已经发生大规模变化的情况下进行的适应性调整。agile更强调人性，说白了也就是要把软件开发回归到一种正常的普通人的工作状态，打破以往过于神话的地方或者非常个性化的方式。agile更强调团队的节奏感。强调团队工作，所以考核单个人的生产率，意义不大。

从这个角度看，agile不适合所有项目。