主题：【原创】给犹太人打工的日子 -- 您很象飞行员嘛

没去以色列，就在北京；没多长时间，就不到半年吧。那是十五年前的事儿了，毕业后在国营进出口公司干了两年，实在不好混了。外贸体制改革，机械行业的外贸进出口改成了代理制，公司吃老本儿且死不了呢，可对我们这拨刚进来没两年的小年轻来说实在没多大希望，除非赶紧结婚排上队混套房子，俺不乐意，辞职了。

两条出路，一条是去中关村找个小公司打工干起，另一条是去外企，俺选择了后者。北京市当时有规定，去外企打工得走“外派”这条路子，通过“FESCO”或者中智介绍去外企，要不算打黑工。也就是说，先得交钱给这中介先做外事培训，然后或者通过他们或者自己找外企工作机会，档案关系得迁到这两家公司其中之一，算他们的员工，外派到你联系的外企或办事处，谈好的工资都要打到中方办的存折里，其中40%交公司做管理费。俺交八百块钱上了个十来课时的培训班儿，拿着FESCO发的培训结业证自己开始看报纸投简历。

数家公司N轮面试，有两家公司录取了，一家是新加坡公司驻华办，一家是奥地利公司驻华办（那时候绝大部分外企还获得没有注册公司的允许，基本上以驻中国办事处的形式做业务）。通过对当时环境的判断，为了继续加强英语的考虑，俺决定去那家奥地利公司，叫联合发展有限公司（United Developing Inc.）驻华办事处，因为面试的几位都是个外国人，俺那时候觉得这才是真正的外企。公司规模很大，而且他们的业务范围之一（电力技术引进和电力投资）和原来的工作也有交叉。工资签的是2800（其中40%也就是1120交FESCO），另外加900外汇券补贴（私下换人民币大概核1400吧），一个月下来3000多，相比原来不到1000的月收入，俺很满意了。

到职后才了解到，UDI的实际控股方以色列艾森伯格集团，大老板叫索尔。艾森伯格（Shaul Eisenberg)，在以色列可是个举足轻重的角色，影响力甚至超过了当时的总理贝京。他的集团营业额占到当时以色列GDP的10%，个人资产数十亿美金，世界上拍60几位（当时的数据，记不清了）。老头儿一辈子是传奇啊，小时候随家人逃难到了上海那个当时难得的犹太人港湾，十几岁为了找生意机会居然去了日本（德盟国啊这可是，犹太人做起生意太厉害了。。。），在那儿成了家。第一笔生意是向日本某经营钢铁的家族提供矿石。。。。。。韩战结束，他结识了当时韩国军政要员，插手战后重建，真正发家的生意是把从美国废旧飞机上拆下来的铝合金制作成厨卫设备销售，后来老头儿的生意做得太大了，以色列国会专门通过了一项“艾森伯格法案”为他提供离岸免税的优惠。70年代末大陆开放，艾森伯格本就对中国人怀感恩之情，加上犹太人天生的商业敏感，迅速将生意做到了中国，和当时上层人物建立了良好关系后，他的生意从代理以色列向华出售军火开始入手，慢慢涉及到农业、化工、电力、交通、建材。。。。。。等各个领域。老头儿几年后（好像是97年）在一次商务旅行中死在了北京，追悼会就在八宝山开的，我在新闻联播上看到这个消息，很是感慨啊。

得去抽根儿烟了，秃别抗铁妞（学坏容易学好难）