主题:【求助】熟悉缅甸情况的请进 -- wqnsihs
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有的是羡慕人家机会进去的,地方国企居多。有的是带有投机心理进出的。油气管道项目的前期论证资料我们搜集了,那是一个非常特殊的项目,小机会结合上大战略,而且实际是我们自己的项目,就是借人家一个走廊一用。
这次对方提出来的项目有根本不同,带有要求大规模援助的含义。国家现在有关部门也有点商人气质,希望把援助变成盈利项目,就介绍到公司来(当然也有可能是想推卸责任,或者请你们看作办)。我们虽然是国企,但也是自负盈亏的单位。所以公司领导既想有所表现,满足上面期望,又担心财务上巨亏,被国资委干掉。目前根本就不是国家政策层面的项目,就是这个公司自己打的算盘。
根据目前资料,从技术角度来看,项目根本不可能盈利。我决定写不可行报告交差。
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🙂为什么怀疑真实性呢? 2 wqnsihs 字292 2009-07-25 08:48:03
🙂没有啥专业投资建议,但在九十年代中期 3 天涯浪子 字214 2009-07-25 23:00:09
🙂又是一位核潜艇 遥远的夜空 字106 2009-07-26 07:08:02
🙂现在很多国企去缅甸并非统筹的结果
🙂既然这样,我觉得还是小步快跑,先在边界能控制的地方做, 遥远的夜空 字132 2009-07-26 07:10:54
🙂如果这样,建议写不可行报告的时候 天涯浪子 字136 2009-07-26 03:21:34
🙂谢谢提醒,当然,必须给领导面子:不是判断错误 1 wqnsihs 字12 2009-07-26 05:32:15
🙂呵呵,的确如此。 天涯浪子 字0 2009-07-26 08:17:23