五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】笨蛋,我们要听重点:我的失败经历 -- wqnsihs

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家园 出于保密,信息不可能多,关键在于老板真的很不专业

这个项目前景,如果做好了,绝对的好,所以招来了一票人(不敢说自己是人才,只是觉得还行)。从公司的管理看来,还是八十年代机关单位的感觉。老板们在办公室里抽烟,行政比搞业务的人还多,什么事情都是手写填单子,除了经常崩溃的邮件系统,根本没有办公自动化,更不用说基本的办公设备如电脑、打印机、传真、扫描等等。也没有专业秘书负责文件、会议等事宜。

很惊讶是不是?

大哥说的对,老板对我们这些人不信任,这可以理解,但老板在业务上也极不专业,而且,我觉得你分析的很到位的就是,老板对自己不懂的事情总喜欢装鸵鸟。比如,但凡同对方开会,老板一概不参加,因为他不懂英语,除了当地酒店和几个会所的名字以外就只会说hello, thank you, 88了。同时也可能因为他不懂业务,不知道大家说什么,不知道如何决定。

于是,老板们喜欢喊口号,类如我们一定要做一个成功的项目,我一定要拿到精准的、完美的数据等等。要知道,DD做不透,谁敢保证数据能精准?大概齐差不多就可以说做的可以了。诸如此类吧。。。

挺累的。海外投资本来就不容易,再赶上个傻B老板,有时候在外部顾问面前都丢人。甚至有律师和我说,下次可不可以不要让你们老板说话了,反正我们把活给他干了,他等着项目成功收钱就是了。。

现在就想回国,呵呵。尽可能尽人事问心无愧罢了,想做多也做不了,因为老板要安排亲信架空我们。

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