五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】中美企业差异随想 -- suqier

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家园 嗯,职权划分是原因之一,说得有些道理

我再想想.

这里有一个问题,中国的经济发展太快,市场环境的变化太快,所以企业的组织结构不可以划分得太死.如果缺乏弹性,就会失去对环境变化的适应力(比如郑百文,对于零售业的业态变化,失去敏感性).要保持弹性,职权就不能划分得太过壁垒分明.

对于小型私企的老板来说,相互间划分得太干脆,会造成某人的工作不可替代,这样在老板与员工之间的讨价还价之中,老板会处于不利地位.所以小型私企,如果员工不能紧密团结在老板的周围,老板就必须使得员工间的职责划分不那么明晰,同时使员工间的关系处于一定的紧张之下.

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