五千年(敝帚自珍)

主题:面粉问题(未完,我慢慢的写,晕死又成大系统啦) -- cococal

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家园 我来砸一下

购买的对象是谁
没人管

大卖场的定价原则
先交各种费,然后在进价的基础上加10%-30%,采购定价,瞎定

大卖场自身有数据挖掘等数据分析系统不
有,没人看

购买大袋面粉的人还会买其他的东西不?购买小袋面粉的人还会买其他东西不
会,但控制不了,也有的人只买促销品

怎么做大卖场的利益大
忽悠,交费

大卖场的空间利用率
只有极个别尽职的总经理才会想

大卖场的大小面粉的周转率
这个有,卖的慢下架,腾出地方忽悠新厂家

大卖场就是没脑子乱定的
基本是,但要符合采购个人利益最大化原则

大卖场对消费者的购买习惯的诱导
大卖场的作用有限

消费者每次去购买的时候的金额
这个有,但没什么用

消费者每月去几次
没人知道,也没人想知道

大卖场有及时自动数据系统
这个有,数据比较准

压低进价抬高售价
是,主要是交费,忽悠一个是一个

在单位时间里,提高商场每个单位面积的收入
没人管

不断的分析数据,根据产品的周转率,淘汰低的
这个有

增加每个人一个月来商场的次数
想做到,做不到

每个人每次一定的金额设法最大化利益
你把他们的智商想的太高了

每个销售动作里设法商场利益最大化
请过“台湾专家”做讲座,完了就完了。

供应商那里捞来的各种好处
都别在肋条上,不会给职工或顾客

分析每个人的购买单子,找出来规律性的东西,增加每个人的购买量和从他身上挣的差价
,没人管,技术难度大,不可能实现

尽快变现和推迟付款时日,增加资金在手时间和利用率
这个有,但供货商也不是很傻的说。

面粉为什么这么定价,是因为大卖场借助数据挖掘分析每个人的采购单子,觉得这个做法可以利益最大化
这个结论不对

老兄,大家都是来打工的,能完成老板交给的任务就ok了,平时能少干点就少干点,谁会想这些问题,想了又有什么用,你推开总经理的门去和总经理谈这些问题,总经理肯定认为你是个疯子

你的思路很有点像河里的大棋论啊

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