五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】我们的田野认证冲刺之【wxmang】经济管理文集 -- 我们的田野

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家园 【原创】我们的田野认证冲刺之【wxmang】经济管理文集

现发布在下编辑整理的【wxmang】兄的经济管理文集,请对【wxmang】兄企业管理实务文章感兴趣的河友移步到新浪邮箱:[email protected],密码为“womendetianye”(【我们的田野】的中文拼音,英文字母全为小写),文件名为:【wxmang】经济管理文集。

几点说明

1)在下已通过站内短信的方式获得了【wxmang】兄的授权同意发布;

2)正如史书有纪传体和编年体,如果说西西河经典名著【陈经】政委的《官办经济》和【万里风中虎】大大的《箭鱼行动》是以某一主题为中心的文体,那么《【wxmang】经济管理文集》则是整理了【wxmang】兄“个人主页,日志博客,被推荐,主题,全部帖,快报,好友-BLOG- 西西河”中的“所有贴”链接出处(截至西西河时间09年8月20日 周四 1点47分)共计426篇约20余万字,严格按照发文的先后时间顺序,内容完整不变,仅对格式稍作编辑,以求原汁原味,便于广大河友学习、借鉴、存档备查。

3)【wxmang】兄来自国有企业改革前沿,长期从事生产一线经营管理,工作生活阅历丰富,而且纵观【wxmang】兄发表的426篇稿子,没有夸夸其谈的坐而论道,都是实打实的实战搏杀,这在河里近乎独树一帜,这也是广大河友强烈要求【wxmang】兄整理文稿的重要原因。

4)在下编辑整理的【wxmang】兄的经济管理文集,其著作权、版权等一切法律权利全都归【wxmang】兄所有,在下仅做了一些文字处理方面的工作,作用无足挂齿,如果各位路过的兄弟姐妹,觉得在下还是做了一点工作,还是对西西河做了一点贡献,那就有请是认证会员的朋友请于2009年9月3日后链接出处瞅准【我们的田野】,投下您宝贵的一票;不是认证会员的朋友也请您友情支持,添个好彩头。谢谢!

广告时间完毕,现在回到正题。

5)再次重申,在下编辑整理【wxmang】经济管理文集是为了方便广大河友学习、借鉴【wxmang】兄不吝分享的宝贵实战经验和精神财富,但更大自由与更多便利就意味着更重责任和更多义务,恭请广大河友仅用作学习和借鉴,不要对【wxmang】兄的事业和家庭带来任何意外和不便。在这里,我郑重许诺:如果【wxmang】兄觉得不妥,在下立马删掉邮件封掉邮箱。

6)【wxmang】兄的创作还在继续,在下将不定期地增补文集,也请有时间和精力的河友按照样稿的格式共襄盛举,谢谢啦!

*******************【wxmang】经济管理文集样稿****************

●●●★422★有道理,实际我想说的结论跟你一样 wxmang - 2009-08-18 19:56:26

随着时间推移,中国实体经济不断融入国际经济体系,西方资本主义的基石将直接被我们动摇。

●●●★423★谢谢提醒。我可能有点偏激。 [ ★wxmang ] 于:2009-08-19 00:58:59

我看事情有时是比较偏激,主要可能是阅历还是太少,同时做事情属于比较有激情的,或者叫胆子大,很少左右权衡,基本上直觉上觉得有意思,就冲上去了,直到现在也如此。所以可能比较强调一个人的先天条件:激情或叫勇敢。我见过许多人瞻前顾后,优柔寡断,真是恨不得把他们吃了。而一般害怕失败的人都是这个特点。其实失败不可怕,人生谁不失败,关键是从失败中吸取教训,争取下次不失败;更重要的是不要被一次失败击倒,把自己的英雄气概消磨干净,一个不自信的人,永远不会有成功的机会。

但是我在处理人的问题上比较中庸,比较能够设身处地为人着想,而且可以一眼看出各种不同人的需求、期望和隐藏的想法,能够理解各种人内心的苦衷,也有同情心和怜悯心。人有时是个矛盾的主体,这可能就是人的特点。

●●●★424★这是沃尔玛的金刚钻,或武功秘籍 [ ★wxmang ] 于:2009-08-19 17:14:56

我知道并能够实施的话,大约就满地沃尔玛了。就像DELL的供应链每人可以复制,也没人可以说清楚一样。每一个人知道的都是大象的一部分。我不想盲人摸象来乱说,实际核心是他的系统能力:通讯、调度、控制、优化、流程和执行文化,尤其是执行文化,没有人可以学到,所以世界上只有一个沃尔玛。

*******************【wxmang】经济管理文集样稿****************

【原创】我们的田野认证冲刺之【wxmang】经济管理文集(完)


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