主题:自述工作经历与目前困境,求指点 -- baresi
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先提升大牛为技术副主管,稳固其地位,确认其在编码方面的权威,并在将来把其一部分工作向测试方面转移,测试工作最能让人感到正规化管理的重要性,并让其讲评他人的工作,弱化其在编码的重要性同时也为以后在公司里给他留条活路(测试和培训)。
找个不太PL的女孩专门负责更新管理SVN和在测试讲评售后过程中挖掘大牛的积累,对付程序员,女孩子最好用。
不要太着急,一步一步来,重要的是融进去,不要和大牛建立过好的私人关系,起码你老板不会这么想的。
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🙂我的几个建议 8 jet 字1652 2009-09-04 03:01:37
🙂多谢指点 baresi 字58 2009-09-06 21:32:19
🙂有个建议,你先把你现在这个公司的职能结构搭出来 cococal 字0 2009-09-04 02:08:46
🙂留下,然后掺自己的沙子,架空大牛的党羽
🙂大牛才不会去玩测试地 jet 字144 2009-09-04 02:33:04
🙂大牛除了编码以外没什么长处,还有负担 住在乡下 字33 2009-09-06 19:19:52