主题：【求助】想从咨询顾问转行做SAP HR产品销售 -- 条顿头狼

SAP中国这两年够折腾的，九华山山庄事件， 今年又是<<SAP画皮>>;

最近又传闻有人称SAP中国区总裁张烈生“回家吃饭”

02年和德国的SAP 工程师一起实施项目， 那个严谨真让我钦佩。 老孔走后，SAP中国的企业文化有所变更；慢慢的变成了美式风格， 随着SAP的扩张， 一些刚做SAP就敢去实施项目； 07年某美国知名IT服务商在给广东某世界知名500强做SAP移植，一个SAP BASIC在实施时连最起码的ORACLE知识都没有， 一个小小的表空间问题居然耗了2天。

对老黄的看法还是有点共鸣

外链出处

做了9年SAP， 接触过一些大企业，很多没有上HR而是自己开发hr系统。 和他们讨论过， 大公司的人事变更太频繁了； 一家韩国很有名的企业，人事组织变更一月一次， 他们自己开发的系统变更得心应手。