主题：可口可乐入关记 -- 陈郢客

论饮料，觉得酸梅汤、橙汁等比可乐等强得多。即解渴，又好喝，还健康。

可乐的成功，在于商业化。如果剥去商业化这层外衣，可乐还能剩下什么呢？很多所谓的品牌价值被人为地夸大了。如果现在真的一把火把可口可乐公司给烧了的话，真的可口可乐还能在如此激烈的竞争环境中起死回生么？MBA的经典案例并不一定能经得起推敲。

现代的商业化已经走入了歧途。靠包装、宣传、心理战就能将人们并不真正需要的东西让人欣欣然地接受。美国的麦当劳、肯德基也是同样如此。他们代表的是一种美国式的文化。中间有很多可以让我们学习的东西，对消费心理、对市场的调查研究，支持学术研究来提高产品竞争力，他们可以做得很细很认真，渗透到各个角落。我们本来可以做得更好，然而我们企业的产品，有点象水漫金山，看似汹涌，却没有根。

中国有很多很好的产品、饮食文化，可是，绝大多数只能在低层次上靠价格与别人竞争，竞争到后来，不得不降低质量以求生存。象可乐等进入中国已经二三十年了，我们付出了那么多学费，究竟学到了多少呢？