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主题:解读国资委新政策——央企实施经济增加值考核 -- 土拨鼠yuanap

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家园 央企绩效考核应该考虑可操作性,不能看着时尚、光鲜

这个大家应该也都知道,国资委这些人做办公室的,没有企业管理经验,但上层领导要求他们拿出一套对央企领导进行绩效考核的文件,那么他们从哪里找呢?

我看只能从国外管理经验、然后根据自己在央企走马观花中了解的情况、基于自己对国情的认识所拟定的。

至于可行不行,领导看着舒服就行了。

其实外行管内行,不仅中国这样,世界也都这样,但具体怎么管,这个一直以来都是难题。

至于国资委的人不懂经营管理,这是肯定的,说重了,他们是官僚,说轻了,他们许多人参加公务员考试,从学校直接到政府,没有经历过社会生产活动吧。你看组织部一帮小年轻,就决定下面单位久经沙场的“人精们”的前途和命运。

有一年,不是有人提出,公务员考试应该禁止学生考么,要求有2年以上的工作经验的么,但施行这个谈何容易。

领导也都知道,所以都是熬资历吧。

但其实中国这种官员选拔体制还是不错的,你在企业干的不错,好,就把你调到政府,你在央企,好,调你到地方当大员。

这也就是为什么有这么多挂职、借调等,当然,高层官员是这样,中层可能就差一点,基层那要想升官,就只能“溜须拍马”“八仙过海各显神通”般,诸如此类的,凭借各人机缘上升了。

这大概就是前段时间一直强调要用“老实人”、不让老实人吃亏的深层含义吧

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