五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs

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家园 你说的都是一个工长应该知道的东西,属于应知应会范畴

明显看出你在现场管理上没有实践经验,没找到现场管理的重点:避免瓶颈出现。而其主要办法就是预防瓶颈,手段就是实时调整生产线负荷。这是纲,纲举目张。其他都是小问题。

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有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
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