主题：【原创】关于“加快经济发展方式转变” -- 我爱莫扎特

3年到5年之内。

不过，短期来看，计划生育政策的调整会加重人口抚养的负担，毕竟，小家庭除了养老人，还要多养一个孩子。只有等孩子成年后，人口结构才会趋于正常，而这需要20年左右。

计划生育很可能会调整，但在相当长的时间内，多生孩子只会加重负担。

延长退休年龄是个好办法，应该会逐步调整。不过人口寿命也在提高，要抚养的老人还是很多，现在四代同堂的家庭不少。此外，老年劳动力毕竟不能和青壮年相比。

总之，面对老龄化有很多可以做的，但大部分都只能缓解矛盾，而不能根本解决问题。根本的解决办法是提高TFP，也就是劳动生产效率。这就是中央的意图。

国家近几年一直在喊转型，但收效并不大。但我认为现在是个节骨眼，真正的转型已经开始了。

所有的转变都有内因和外因。转型是痛苦的，各方利益会有冲突，只有外因内因都具备了才会水到渠成。

就好像每家的家长都对孩子说要好好学习，孩子多少也懂得这个道理。而通常是穷人家的孩子会懂事些，学习常常会用功些。这是因为外在的条件逼着他们必须念好书。当然，最终是不是念得好还要看内因，穷人的孩子没出息的也不少。

中国的情况是，中央一直有这个意愿，内在动力很强。但外部条件不是很紧张的话，大家都没动力去做。忙总提过，90年代发改委曾经大力推进经济结构调整，最终失败。这是典型的只有内因而外因不足的情况。那个时期，就业压力很大。大力转型必将导致大批工人下岗，影响社会稳定，失败是必然的。

而现在正是好时机，因为我列出的天地人这几条外在的约束，逼着我们做改变。

这方面，上海是很典型的例子。上海是外贸型经济，资源又匮乏，环境要求也逐步提高，人口在10年前就负增长了，劳动力成本很高。中国今天或不久将来会遇到的困境上海几年前就遇到了。这就是为什么最近中央频繁在上海喊话。

上海有哪些经验呢？

我们看一个很典型的企业---宝钢。宝钢是外贸型企业，钢材出口量很大。又没有矿，从30年前成立宝钢的时候就一直依赖进口，远远比不上马钢鞍钢包钢等。钢铁又是重污染行业。而在90年代初的时候，宝钢和上海很多国企一起，“减员增效”，让大批工人转岗。

相应的，宝钢做到了几点：

1，与国外上游下游企业建立长期伙伴关系，形成完整的产业链。

2，改造设备，大幅降低污染，注重厂区绿化。宝山区现在的环境比20年前好了许多倍。并调整产品结构，主攻利润高技术难的汽车板和其他特种钢材。

3，早在80年代末就大笔投资，构建信息化体系。上ERP的时候曾走过弯路，最终引进与自主攻坚并重，成功构建了自己的系统。宝钢的信息化部门在90年代末独立发展，成立宝信软件公司，并借壳上市。它们的钢铁信息化系统占到全行业的四成份额。现在是中国软件业中人均销售额和利润最高的企业。宝信正在把钢铁行业的成功经验向有色金属，煤炭等行业推广。

这几点使得宝钢远远走在中国其他钢铁企业的前面，成为有相当国际竞争力的企业。

今天的中国，各方面受到的制约将越来越明显。尤其是人口结构的变化，使得地方政府不需再将大量的精力放在就业上。最终宝钢的发展道路将被复制到越来越多的企业上。

这种战略性工作，HW这届只能开个头，大头是要XL去做的。

2010年到2015年将是真正的转型时期。有很多好戏看了。

民工荒的主要原因是人口年龄结构的问题，就是我主贴说的。现在这个时候中央喊“加快转型”正是好时机，那媒体配合一下也是应该的。

刚刚看到这个：面对用工荒 部分企业选择购置机器替代人工

如果是真的，那确实有点产业升级的意思了。

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