主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs
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就是具体的销售人员的工资了~~
您这里给出的和国内很多企业的标准是差不多,就是低底薪,高提成~~这种方法有时刺激效果很好,或者说,很多销售牛人都愿意这种分配方式(我见过的牛人,当年奖励提成为1000W)~~~但是我觉得有这样一些问题不好处理:
一个是对企业的忠诚度的问题,比如说哪家提成高给哪家单子~
二、比如虚报费用~~
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🙂工程项目要提前很久就要介入的 1 suqier 字114 2010-02-04 09:48:41
🙂看具体做啥 夏侯 字98 2010-02-05 06:32:07
🙂是的,几乎就是看公关先生和三陪先生的功力 wqnsihs 字0 2010-02-05 05:25:45
🙂多谢~~根据您的回答,又有了新问题了,~~
🙂费用包干(根据销售额计算,例如是万分之7)这些 wqnsihs 字172 2010-02-04 07:08:34
🙂恩,自己培训出来的,的确是不一样的 一无所之 字72 2010-02-04 07:14:44
🙂有大量的讲管理技能的书,例如林瑞骏的《管理技术》 wqnsihs 字38 2010-02-03 08:20:51
🙂《管理技能训练》出了第二版 chiv 字97 2010-03-07 06:46:01