主题：【原创】关于“加快经济发展方式转变” -- 我爱莫扎特

宝信可以算是类似宝钢的一个部门，非常像以前老国企搞的三产就我不太赞同。我先以一个国企集团总部IT部门员工的甲方身份来说说我的看法。由于宝钢的所有IT都是由宝信在建设和维护，这种建设和维护中的责任感要高于一般的软件开发商和系统集成公司。可能是由于宝信这种既从事乙方工作建设项目又承担部分甲方责任运维项目的经历，宝信对一些项目的理解是超过神州数码一类公司的，特别是对大企业一个完整的IT系统的理解方面。这对我们来讲就很重要，而且也容易在交流中产生共同语言。由于宝钢在信息化方面做的还算不错，宝信可以给我们看到很多项目的成果和细节，其技术方案的可实施性也算有一定保证。以这一点它的竞争对手难以做到。以前我也是长期在运营商行业从事乙方工作的，再从乙方角度来说说，现在我接触到的宝信的技术人员和一般的集成商以及软件开发商比较类似，不告诉你是宝信的你是看不出来和来自别的集成商或者软件开发商的有什么不同，在宝信内部技术人员分工比较细的，专业技术素质也有相当水准，对产品的技术细节，对不同技术的具体实现，对方案的设计和实施都能把握的很好，在今年我们项目交流中表现出的技术能力、实施经验都超过了神州数码和华胜天成这样的公司，特别是宝信的技术人员和其他乙方技术人员有个很大不同，他们比较实在，一般不会夸大其词说的话可信度明显要高。从商务角度看，宝信这样的企业由于有宝钢背景，其商务层面的信誉还更有保证，谁也不希望由于项目做一般集成商或者软件开发商出现问题。我当乙方的时候东软曾经是竞争对手，对他们多少也有些了解，各有所长吧。我们集团总部并不在上海，也不是钢铁行业的，我周围的多家国企和所在城市的多项信息化建设宝信都在参与。是狼当然不错，不是狼也一样有生存发展的空间和方式。