主题：我的工业项目管理 -- 闲挂
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可能没说清楚，其实想讨论了是在项目中如何提高大家的参与性，和鼓励大家提出建设性的意见。
根据个人以前的经验，一个项目组，尤其是成员彼此不熟悉，或者是带一些“新”人（无论有经验或无经验），如果一开始做不到鼓励畅所欲言，那么越往后大家就越不容易发言，一是怕承担责任，二是怕说错了大家笑话，三是怕提了意见也没人听。那么久而久之，就变成了项目经理的“一言堂”。
另一方面，项目经理有时候要起着“传帮带”的作用，在项目经费、时间允许和可控的情况下，鼓励大家提出不同的思路，并采纳这些可能并非“最佳"的或者“试错”方案，也有助于提高项目人员的经验和思考问题的方式。
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🙂学管理能学的是程序，学不了的是方式 10 渔樵山人 字569 2010-03-06 20:07:00
🙂学粘网捕鱼关键是学下网 1 wfan 字157 2010-02-22 06:24:51
🙂我的说法是光是坐在副驾驶位置上是永远学不会开车的 wqnsihs 字86 2010-02-22 06:31:57
🙂其实想讨论了是在项目中如何提高大家的参与性，
🙂是的，做完一个项目带出一批人，这是我们两弹一星项目 6 wqnsihs 字438 2010-02-21 18:50:35
🙂让我想起了海归 葡萄粉 字58 2010-02-25 17:21:56
🙂培训新人也是企业应尽的社会义务 老驴 字240 2010-02-22 00:21:28
🙂我也是这样看的，要走的欢送，要来的欢迎。在一天 3 wqnsihs 字114 2010-02-22 01:38:38