五千年(敝帚自珍)

主题:我的工业项目管理 -- 闲挂

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家园 交流学习一下

参与到正规军里面,一切都早有计划、安排,规范、标准、流程都是现成的。你作为正规企业的管理者,工作上可能微调性的工作多一点,开创性的工作可能比较少。

而忙总面临过或者正在面临(我)一个队伍不整齐、团队精神、执行力文化没有形成、标准、奖惩、流程与规范需要自己折腾、责任不清晰、没有什么指导、办好了就好办糟了要严格问责、还有互相倾轧……的复杂情况。

在正规企业中,现有的规范与流程发挥的作用对我们来说是垂涎欲滴,对于身在其中的人可能觉得就像空气一样正常。

能否详细介绍一下,也好学习学习。

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