主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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清楚，可能这也是浙江民企活跃的原因之一。
有个民企，规模不是很大，几个股东学历都不高，勤奋肯干、头脑灵活是肯定的了，除此之外，他们谈到，公司设立之初几个股东就共同拟定了企业章程，如何分红、如果报销费用、如何用人，写的一清二楚，然后就老老实实按章程办，也就不牵扯人情关系了，公司运营得非常好。 他们说，先小人后君子，生意是生意，朋友是朋友。
这样的氛围在北方就不多，往往是开始朋友之间合伙，各尽所能，但不好意思把一些原则性问题分清楚，也没有规定有了问题如何办理。结果后来公司发展中开始不断暴露问题，累积矛盾，最后散伙了事。
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🙂我个人愿意跟老大交朋友，但是支持老二。 wqnsihs 字0 2010-03-13 06:36:28
🙂生意是生意，朋友是朋友 kk 字44 2010-03-13 01:20:33
🙂中国人可分不清这个，朋友和生意是搅在一起的 1 wqnsihs 字0 2010-03-13 02:07:45
🙂这方面要推荐一下浙江企业。的确在这方面分得
🙂后面的很像是在说山东人 方解石 字48 2010-03-16 20:06:48
🙂上海人这点非常好，所以我最愿意与上海共事，爽快 wqnsihs 字0 2010-03-13 06:27:46
🙂上海给我分裂的感觉--------上海人的精细认真，使人 小红炉 字327 2010-03-14 03:04:24
🙂这是自然，上海普遍不喜欢承担风险，惹事情 wqnsihs 字0 2010-03-14 06:29:29