五千年(敝帚自珍)

主题:说英雄,论英雄,谁是英雄?我看创新 -- 辉汉如雨

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家园 说英雄,论英雄,谁是英雄?我看创新

说英雄,论英雄,谁是英雄?

谈高新,促高新,什么才是高新技术?

按现在的统计口径,防治坏血病您服用维生素C含片就是高新技术产品,俺吃柠檬就是传统行业的东西;H1N1肆虐期间防治感冒,您打的疫苗就是高端产品,俺喝的热姜汤就是低端产品;穿T桖,您的冰蚕丝料子象征着先进生产力,俺的棉纺就是落后生产力……

发展技术的目的就是为技术而技术?

高新者,性非异也,善假于物也。对机械、电机、电子、信息等行业来说,高新技术也就是用更少的机器动力来提高人的体力,借助更高效率的机器运算来提高人的脑力听力视力,对单个普通人而言也就是能力要求上的最小化技术要求上的傻瓜化,够用就好,合适就好,无关出现的时间早晚,评价的要旨只在于性价比。

一个刚入门的摄影新手,可以凭借数码相机拍出在机械相机高级摄影师才能拍出的优美图片。一个刚入门的工人,可以凭借数控车床车出在普通车床高级技师才能车出的精确曲线。这数码相机、数控机床的核心技术就是高新技术。

技术的发展离不开社会需要。当有人叫嚣要核平中国时,当了裤子也要造出原子弹成了必然的选择。在石油危机之后,高耗油的大马力发动机从此失去市场竞争力。所谓高新技术,就是带动社会发展、提高社会生产力、革新不良传统的技术;而非只为率先应用的人群创造高利润带来高薪。

然而,当技术发展一骑绝尘,远超社会发展的需要时,高新技术也就成了“高薪技术”,消耗了太多社会资源而回报的边际价值却很有限。如果核技术就只用于杀人,那病毒技术岂非更有效更廉价,这样的高新技术跟我们的经济生活无关。当我可以用铅笔在太空中书写在字迹消退之前有足够的时间来保存所记录的信息时,又何必设计一套复杂的装备来实现钢笔在失重环境中的应用?最现实的反面案例就是当年的互联网泡沫,许多通讯公司投资了远远超过当时社会需求的光纤网,最后无法回收投资,落幕时分杯具与餐具齐飞,泪水共苍天一色。但愿医学的发展不要重蹈这样的覆辙,否则将来最新医学成果的临床应用对每一个家庭来说都可能是一个沉重的负担。

也有人鄙视浙江生产产品的偷工减料。只是,偷工减料谁都会,但能做到偷工减料却不减质量可不是谁都能办到的。最先鼓吹偷工减料不减质量的人叫泰勒,他的《科学管理》一书在生产管理第一线的人大多耳闻或目睹过。近来挺受欢迎的鼓吹偷工减料不减质量的做法叫做精益生产价值工程。

不论品德能力,人原无高下之分,在生活中却常常被分为三六九等;光看适用标准,产品服务亦本无高端低档之别,可是在以金钱论英雄的现实中,同一家工厂代工出来的衣服,贴上一个牌子就是高档货,没这个牌子就是地摊货;麦当劳肯德基是重规范严标准的高端服务业,路边小店卫生再模范师傅技艺再精湛也是不入流的小摊点;喝的是纯净水,下一口吃下的却是其他元素多得不能再多的美味……俺们乡下人管叫这种现象:“穷讲究”。

小小地为老爸自豪一下,他的二十号人左右的小加工厂,负责某一个零部件的其中的一道微不足道的小工序,最终生产出来的产品却能应用在世界顶级机械上。当然,他加工涉及的产品型号从市场上最高档的到最常见的再到最廉价的,否则哪能实现规模效益来保证利润。去年这样的形势下,他和合伙的叔叔一年的总收入若刨去业务上的请客送礼、无法回笼的资金等费用,每人实际能到手的也就七八万元,可也比AIG那帮家伙强多了,公司亏空了还好意思拿高薪。但他手下的收入最高的一对工人夫妻,老公站数控,老婆给老公打下手并兼带厂内搬运,两人一年的总收入也有九万多。

在我眼中,爸妈也是英雄。

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关于浙江制造“低端化”的原因分析辉汉如雨:呵呵,无非周围的样本多,观察比你方便罢了

在人生的舞台上,一个人可以有所成就,不是象高考所要求的面面俱到,而在于能扬长避短,发挥优势;在市场中,一个组织能够对社会有所贡献得到自身发展,也不是因为大而全小而全,在于他能有自己的核心竞争力;在社会发展中,一个区域之所以能获得较快发展速度,要看能否根据自身禀赋与资源优势,选择适合自己的发展道路,有所为而有所不为。不管怎么说,发展才是硬道理,这发展,也不仅仅指的是挣钱。

观察浙江经济现象,不能光看单个企业规模,要看区域产业规模。若非产业链终端的集成装配企业,对产业群经济而言,考虑到管理层成本,单个企业规模过大反而不经济。通用的规模化生产方式是尽量扩大本厂的规模,丰田的方式是扩展本厂的外协规模,江浙的方式是采取社会化大生产模式,尽量把可以外包的工序委托外部加工来降低成本。在浙江有许多不起眼的小乡镇,整个小镇几万产业工人中的大多数都在生产同一类产品,各个厂的生产各种产品虽然在型号上、功能上都有所区别,但仍以产业群的方式形成紧密的相互协作关系,小镇每年的产值有几十亿甚至上百亿元,产品市场占有率能达到全国的几分之一的规模,这样的一个小镇难道不是一个虚拟化的大工厂?也正因为有这样大的社会化大生产格局,才能在质量标准达到国际领先水平大前提下,还能以国际大厂家低得多的报价争取订单。辉汉如雨:“大而全”“小而全”的毛病害死人哪

看不到的创新辉汉如雨:现在大家关注的是“看得见”的创新

强调产业升级,自主创新,过犹不及。

关于企业的竞争力,我听一位家具厂的老总说过一个比较有意思的提法。他说,在非洲大草原上,能活下来的羚羊不需要跑得最快,但一定不要是最慢的。过度的竞争力对企业往往意味着经营成本的增加,并带来意外的风险,过高的质量与过低的成本本来就是一对矛盾。

通宝推:山远空寒,

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