主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs
第一个例子完全支持忙总。有事加班我不反对,但是实在搞不明白为什么会有人喜欢这种无明确目的的加班。
第三个例子这个秘书是一个危险分子,很多时候矛盾就是这种人搞起来的,成事不足败事有余。董事长倒是不错。
第二个例子哈哈哈,那个董事长一定恨死你了。挡人官路和挡人财路都很危险。忙总有胆量有原则。不过我倒是觉得,如果这个亏损的1000万在企业内部占利润的总额很小的话,倒是做做交易也无妨,毕竟可以换来董事长在其他事情上的大力支持,可以减少很多事情的阻力。如果董事长上去了。那么可以获得更大的政府支持。从私来说,也减少几分危险,少一个仇人多一个朋友。当然这样做企业会少一点利润。但是我觉得很多事情是需要妥协的,尤其是在中国。
当然如果按照我的这个做法,估计忙总也会失去不少口碑,以后也没有办法做到那么硬气。有的时候也许如果你一个人铁面无私坚持到底,反而大家会习惯,如包青天,大家也不会想到阴谋阿什么的。
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🙂这也是国企改革过程中一个很大的问题吧 laska 字285 2010-03-16 20:00:32
🙂这个问题非常难,相当于当年农村合作化把土地集中农民的对抗 wqnsihs 字116 2010-03-17 00:20:46
🙂很多老板都喜欢搞形式主义 凌未风 字18 2010-03-15 21:30:32
🙂第三个例子中,那个秘书要当心阿。
🙂实际上一个人总是这样干,大家习惯了。反而哪天你不这样干 wqnsihs 字80 2010-03-15 07:06:02
🙂是的,但是一般人还是不能走忙总这条道阿 未来的未来 字80 2010-03-15 07:22:56
🙂说一下自己非常非常浅显的感想 2 蚂蚁不爱搬家 字1562 2010-03-15 06:13:08
🙂在90年代初期,北京商业圈里有一个很流行的单词叫做局 1 wqnsihs 字172 2010-03-15 06:21:29