主题:【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs
但是非常依赖领导自己的修养,目的和能力。一个企业发展成什么样子是领导的能力和目的的结果。如果说每个人都以自己的利益最大化为指引的话,没有强力的规管和恰当的引导,估计很难出现忙总描述的这种情景。一个高度成熟,制度健全的企业意味着组织里的每个人都能被轻易替代,这也不见得是每个领导都愿意看到的。实际的结果可能是多方角力的平衡, 而这个平衡又很容易被打破。在很多时候权术还是比较有效,而且很容易被游戏参与者使用。
一个品德高尚,理想高远的领袖能够置身种种纠纷之外而将团队带到新的高度,必然要求这个领袖有兼济天下的胸怀,也要有刀枪不入的神功。但这谈何容易。空见大师那样的人物还是伤在了谢逊手里。空见当然是好人,但你很难说谢逊就是坏人。
忙总的文章总是给人眼前一亮,醍醐灌顶的感觉,以上一点浅见只是希望能多带来一些思考。我同意很多网友的提议,忙总如果能把很多想法整理成书出版的话,将是功德无量的幸事。在MBA和其他管理技能的训练课程中,很少有中国管理专家的经验,很多国外证明有效的做法不见得在中国就能有效。而忙总的胸怀,经历,和经验都是最合适的人选。
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🙂忙总定下的条件让我想起战争年代的林彪 24 点明 字1638 2010-03-18 02:44:29
🙂说的非常好,企业管理与带兵打仗有类似之处,例如都要 7 wqnsihs 字462 2010-03-18 04:04:41
🙂商榷 裸飞 字292 2010-03-17 22:32:14
🙂这些想法都非常好
🙂如果是写消遣的书倒也无所谓,但是要写可能误人子弟的书 3 wqnsihs 字146 2010-03-18 00:20:30
🙂我觉得您的经验应该让它流传下来 荒岛求生 字158 2010-03-28 20:06:02
🙂撒谎不会,真实写不敢。 wqnsihs 字0 2010-03-28 20:27:33
🙂所以您需要有自己的子弟啊 锦衣夜行 字68 2010-03-29 04:01:53