五千年(敝帚自珍)

主题:【标题党】你会永远爱我吗? -- 珍珠土老鼠

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家园 铁老大看看这个

FT中文的一篇文章。

http://www.ftchinese.com/story/001031879

在产品战略层面,IM处于BBS的下游。其逻辑是:BBS是一个非常好的交流场所,但中国的网友在BBS里认识之后的下一步是干什么?当然是加为 QQ或者MSN好友,私下里慢慢聊。所以某种程度上,Discuz所做的,即是孜孜不倦地为IM贡献高质量好友的来源。接下来,还不满30岁的80后代表人物戴志康得出了一个听似骇人听闻的结论:“Discuz之前一直在无形中帮着QQ和MSN树立它的核心竞争力”。

换句话说,红杉们投给Discuz的几百万美金,Discuz员工们的努力工作,都有一部分补贴给了下游的QQ和MSN,而没有回报。因为BBS无法把所有的效益都内化,而那个最末端的效益会不可避免地被IM承接到。作为网友最依赖的交流工具,IM拥有互联网上相对优越的“战略站位”。用行话讲就是,BBS是人际关系的弱链接,而IM是强链接,强链接是弱链接中最有价值的一部分的转化。

类似的还有比如网络游戏。当一大群陌生人在一款游戏里相互结识后,也会加个IM工具以保持长期联系。哥们总不可能十年如一日玩一款游戏,但哥们一般都把QQ或者MSN帐号当作长期的联系方式,有些人还甚至把这些帐号跟手机号一道印上了名片。所以网络游戏所产生的一部分商业和社会效益,即人际关系的增多,被IM拿走了。

结论是:请尽量切入处于产业生态下游的产品,以享受上游产品所创造并且溢出的商业收益。所谓下游,我的理解是:承载相对固化而不是随机的网民活动,比如IM上的人际关系就稳定,BBS就相对随机。

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