主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs
您和老二唯一的共同点是管理能力强。但是最大的不同点是您是将心比心,他是顺我者昌逆我者亡。忠厚长者可以欣赏老大的行为,愿意助他一臂之力,最不济也会直言相告;而阴险之人看所有人都比他蠢,因此他只有利用,绝不会有合作。
您认为老二的角色就是您的角色,并且老二刻意回避跟您的深入沟通,导致您对老二进行认识时过多地把您自己观点和做法代入进去。确实在公司内部老二的角色就是您的角色,但是除此以外,您是您,他是他。您过度地把自己的代入到事件中去的时候,您对这件事的整个叙述并不客观,尤其是有意无意地把老二的真面目隐藏起来了。
老二这个人为什么见到您这样的同道不愿意多聊,因为他的很多想法实在不足为外人道。这不是厚道,而是自己干的事实在无法自圆其说,太下三滥。忙总,你跟老二手底下人聊过吗?您如果跟这些人聊多了,看看这些人是如何看待老二的,您会深入了解老二的为人。再道貌岸然的人也有暴露本性的时候,这情况往往发生在他放松的时候,而在底下人面前往往是他比较放松的时候。
老大,这人也没有说全部的实话,当然他比老二坦诚多了。其实老大扩大产能的想法,很可能直指集团的某些领导,他试图利用中央领导的关系挟天子以令诸侯,绕过集团上层,一方面将自己的公司牢牢控制在自己手中,并且以此作为在集团内进入高层的晋身阶梯。50多岁在国营企业向上混还不是很晚。他有这种机会也是他手下人的念想,都想跟着鸡犬升天,因此老大做的一切手下人都会粉身碎骨地去支持的。但是老大没有一个狗头军师,不能做到谋定而后动,因此处处被动。细节决定成败啊!
老大的出路也不是另起炉灶,那不过是老大跟集团漫天要价时的障眼法。老大的出路是在他能够得着的中央领导面前寻找机会,以前更多的是借力打力,现在他恐怕要卖身投靠了。如果他卖身投靠了某个领导,并且继续兜售这套扩大产能的理论,他东山再起不是不可能的。集团一直怕老大领回来一个不可能完成的任务,但老大不怕,这一直是集团的软肋。如果这种的任务派下来了,集团恐怕还得让老大出山去顶雷。
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🙂我觉得你见人太少,我的管理能力比老二强,但我也没心眼 1 wqnsihs 字0 2010-04-05 04:49:18
🙂忙总这里“心眼”,指的是阴谋诡计吧? 伯威 字170 2010-04-11 02:49:23
🙂是的,是指阴谋诡计。做事情要讲策略,但不能耍阴谋 wqnsihs 字0 2010-04-11 06:24:53
🙂其实,我想说的就是“您和老二不是一种人”
🙂人有各种各样,别人很难完全理解或了解。所以我觉得想做事情 8 wqnsihs 字350 2010-04-10 00:27:59
🙂同意与狼共舞,很多时候也说不清楚谁是狼。 庄汀 字404 2010-04-11 20:29:02
🙂这得分开说,作为个人,我与他们是朋友;但是作为总经理 7 wqnsihs 字370 2010-04-11 21:19:28
🙂你这样说没有问题的 庄汀 字138 2010-04-11 21:42:32