五千年(敝帚自珍)

主题:我心目中的精益生产(三)对丰田生产方式的一些实践 -- 肥仔

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家园 就我管理过的企业来讲,拥有有自动生产和手工生产两种模式的

企业,例如拥有子午胎和斜交胎产品的轮胎厂管理是最为困难的。pmc这个专业基本上总是出事情,他们最累,但是没有业绩可言,因为两套不同的计划、预算、控制体系在一个锅里煮,不断冲突,尤其还有公用系统,争抢资源。我觉得这是一种典型的混和模式。管理非常复杂,比单纯的化肥水泥等流程型企业和机床车辆等设备组装企业都复杂得多。

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