主题：【原创】我在西西河的收获 -- wqnsihs

三个和尚没水吃的心理毛病，如何让人尽其才，人尽其力，人尽其能，团结一致，同心同德。实际上做到这些，各尽所能，互相配合，一切行动听指挥，如臂使指就是自然的结果。

人家为什么听你的，为什么要牺牲自己的最大利益，为什么要配合别人，这就是组织打群架的人要解决的问题，也就是管理者的本质问题。

管理者不是仅仅做做计划，监督预算，控制质量，控制成本，控制进度和产能，这些技术问题太次要了。

如果管不住人，你任何成本、质量和产能控制的目标都是不可能完成的。

所以管理就是管人，管理就是沟通，管理就是择人善任，循名核实，赏罚分明，言出必行。

打群架就是这个原理：人心凝聚+技术协同

我想一个人是否是高级管理者或不是，不是看其头衔

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