主题：【整理】企业解读案例：国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs

邹凤楼的名字在上世纪八十年代火过一段时候，我在家里订阅的报纸上一度经常看到这个名字，略有印象。不过能够深入了解一点国光的事情算偶然，我是国企子弟，祖父和父亲都在国企里工作了一辈子，对国企感情不同于外界。长辈走后留下一些企业资料，读后感叹于“国企”的大不易，又愤于媒体和某些好为人师的家伙制造似是而非的言论，想写点关于国企的文字以慰长辈。动笔方知资料少，于是多方搜集，便牵扯到了邹凤楼和国光——我想写的国企原型和国光相差不远，分处相邻的两个工业城市——看后也是感慨，国企在管理上有共通之处，能否基业长青，一看所涉及的产业，二看领头人，三看周边官场，三者缺一不可。这是我的切实体会。

我在搜集资料时做过统计，从上世纪八十年代起到现在，为媒体所宣传的国企中至今还能查询到生产销售信息的大约占我所搜集总量三成左右，其余都是泯灭无闻或者明确被破产及兼并。有意思的是，存活的国企，产业基本集中在机械制造、电工电气、能源化工、矿冶、建筑安装及物流运输，而破产泯灭的企业产业也很集中，基本都在日用轻工、矿业化工、纺织、商业流通等几个领域。想问一下W总，这能说明什么，是否存在某些规律？