五千年(敝帚自珍)

主题:我心目中的精益生产(三)对丰田生产方式的一些实践 -- 肥仔

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家园 很多管理问题都是关联的

单纯的生产管理只能管短期的效果; 长期上公司架构, 激励机制都是要相应调整的。

分开管理的话就要把薪酬绩效改掉, 实际就是让高利润的养低利润甚至是亏损的。如果说斜交胎是策略性的要求或者是占领市场, 售后服务之类的。

目前国内企业很多是看到先进的管理模式, 但是没看到背后对应的架构,人事,管理上的配置。

我见过的国内的私企好多是这样的。

以前我们开玩笑说他们是叶公好龙, 他们也承认。

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