主题：东扯西拉：也谈Project Manager -- 南寒

看了月光下的尘的PM的职业定性，也胡说两句。一己浅见，大家批判。

PM是好还是坏，全看你怎么用、用在哪儿，这听起来是废话，但经常被忘了。

我这些年熬免煮柿油的地方，不是IT的地界，但远远看去，窝棚里各家的烟囱和IT的地界差不多，所以不少对黔无驴感到遗憾的大爷大娘们总想着弄个PM进来。我只要能劝得住的都尽量劝：您还不如直接给我们送点切好的肉来。

我们这匡家窝棚有两个毛病，PM来了多少有点水土不服。

第一，我们这里的活到底该怎么做不确定性比较大；你大年初一立下雄心壮志，说我们二月二把秧子种下去、三月初五上粪、清明捉虫、夏至轰鸟、秋天了就一定能把土豆收上来、入冬的时候盆景就能上市了；但真做起来，从秧子到粪、虫、鸟都不一定跟你配合，所以这Project Plan两天就得重写一回；PM无所谓，正好创造就业，但我这儿的兄弟们还得对付粪、虫、鸟，就一个个都要Victor Chen、Broad Wu了。

第二呢，我们这儿不象NASA那种伟大的地方，成百成千的科学家们，隔壁办公室里坐着，但谁都不认识谁。我们这一个窝棚里，大家一不小心就撞到一起去了，把每一句话都写到纸上、发个Memo，实在是一件事倍功半的事情。说得文诌一点就是，标准PM的交流、沟通方法如果不变通，根本就不是那么回事。

这里的一个根本矛盾就是：PM所能有的用处，与把PM往我们这儿发的大爷大娘们的想象力之间，往往有很大的差距。详细的下一段再写。

• 老兄这句话我非常赞同