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主题:【原创】从头开始写毛爷爷的故事(重新整理发帖) -- 饮冰

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家园 【原创】从头开始写毛爷爷的故事(0011)

0010内容 http://www.ccthere.com/article/2944359[URL=][/URL]

 2.顺生的目标直指韶山首富

  

  以上的论证过程有些调侃。反正现在我们知道,毛顺生已经确立了他的经营方向,这在当时无疑是具有战略眼光的。

  米生意很简单,就是把稻谷收购进来,请人(初期是一家老小上阵)磨成米之后,在韶山零售,或者运到银田去卖,再远一点就运到湘潭或者长沙等大城市。自家的田也种着,这是解决一家人温饱的基础。

  直到今天,他们家的田还有人种,大概有20多亩,种田的是韶山村民组的组长李定红。去韶山旅游的话,你可以找他要一袋祖田米。

  在卖大米的生意中,顺生已经成功地运用了初加工、物流等现代商业知识。但更值得一说的是他的“牛生意”。

  牛生意采取的是股份合作制,根据“自愿、互利,风险共担”的原则,顺生投资把母牛买回来,然后承包给有劳力的人家喂养。牛力、牛粪归养户,生下的小牛归毛家。毛家把小牛出售或者喂养长大后出卖从中获利。如果牛死了,则由两家平均分担经济损失。

  举个例子,如果养户方姓朱,那么这个公司就可以叫做:朱毛牛业股份合作有限公司。

  事实证明,在有朱毛红军之前,先有朱毛牛业。

  他的产业链还没有完。因为磨米会产生糠,他就用这些喂了十几头猪,过节过年卖猪卖肉。

  好了,现在,毛顺生是毛氏建设小康人家发展集团及其旗下的米业公司、猪业公司、牛业公司的董事长兼总经理。我们来深入了解一下这个公司的架构以及特色:

  公司目标:在公司创立当月纯利润进入韶山500强(这将是唯一一家不带国字头的500强),年底翻一番,到下一年中叶,人均利润达到中等发达公司水平,实现董事长与员工共同富裕。

  公司理念:以猪为本,以牛为本,以米为本。

  公司制度:请总裁训示!

  公司文化:完善会计制度,会记账!(指他的两儿子)。

  公司员工:毛家所有人外加几个长工以及平时的临时雇工。

  在这个庞大(?)的公司架构里,包括文素勤,谁都没有从顺生沉默的笑容里里发现他的野心,他很低调地不说来:他要成为韶山的首富!

  因为,这是我的尊严。我不是一个靠老婆的人,虽然老婆是那么地可靠。

  我有我的双手,我要用自己的双手创造美好生活。我不怨命运,不骂社会,不恨老天。

  因为尊严,不是别人给予的,是像蜜蜂采蜜一样在这个彪悍的世界里提取的。蜜蜂的彪悍,在于它永不停息。

  

  

关键词(Tags): #毛泽东#评传#传记#人物#民间

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