主题：【原创】高科技创业的一个模式 -- 穿越

中了宝，关于科研成果商业化，扯点自己知道的。咱国情不一样，官办经济也不一定非走自主创业的路子，倒是一些垄断企业的样式或许值得借鉴

俺现在在的公司(IT)从研发的角度大约分三个梯队:一个公司养起来的研究院，天天寻思各种新的技术和应用，目标是5-10年的市场，人员大概包括高薪挖来的学术牛（各方向领军人物），从高校退下来的大神（供起来），新鲜的和比较新鲜时候招来的PhD(不乐意在学校天天灌水paper的好青年，没希望拿甜妞儿的苦力青年），以及负责打杂的代码工和实习生。

二个是Research&Design部门，目的是将研究成果转化为可投放市场的技术，市场目标是2-5年。一方面是评估转化研究院里出来的好idea,一方面是砸钱收购新出来的startup

三个是产品开发了，这个和正常软件公司也没啥不同，基本都是1-2年的计划。

另外除了牛们自己出来开公司之外，也有反方向大牛"被创业"的情况。产业界和学术界联系紧密，我举个例子说说。几年前某方向的大牛快退了，一公司的研究院就过来挖人，说您年纪还轻啊，不如来俺们这里继续发光发热。大牛说我是这学校本地人，不想离开这地儿阿。该公司说没关系阿俺们就在这儿给您建个研究所得了。。。可以想见的是从此该校老师都会学校研究所两边跑，学生们没事实个习，两边欢喜了。

如之前水风所说的，中国现在各方面都还是很不成熟，除了金融方面的问题，其他各种配套机制也都不购完全，新的小企业生存发展是很困难的。所以说就算参考米国，也并不是说照搬米国这套已经成熟的体系，这个一时半会根本学不起来，而是参考一下人家这套东西怎么慢慢形成起来的。

所以以中国的官办经济的情况，倒不如从国企入手，提高他们的研发部门水平，加强和学术圈的联系。如果能够逐渐形成比较成熟的科研成果商业化链条，自主创业才会比较有戏