主题：我所经历过的限电 -- 曾自洲

本嘉明:茗谈(十八)-3描述了限电的可怕之处，进而觉得中国经济的信誉因此受损。我在后面承诺曾自洲:那天讲讲我经历的限电。难得在河里挖了个小坑，赶快填算数。

限电的原因据说根上是前总理世纪之交的时候认为中国用不了这么多电，卡了很多电厂的规划。

话说2003年还是2004年，上海开始大限电。其实之前就限过很多次了，不过咱出卖劳力的公司位于一个老牌工业园区里，从来都是力保的对象，保电，保水，保污染排放（这个又是一个好故事，以后再说）。从来就没有受过限电之苦，也从来没有当一回事儿。

不过这一年动真格的了。当时我们公司用电量大概是4000KVA左右，有一天供电局下发了一个通知，啥因为啥啥之类的，方正就是每天从7:00到18:00，只可以用2000KVA。装配电房的时候供电局有一个标准设备就是啥远程控制设备，要30000一个，企业出钱的东西，就是为了电力监控用的。这下热闹了，生产计划的多了一个任务就是排产的之前先拍电。先是一通算，保大产品，放小产品；保瓶颈，限富裕产能，啥后段能外包就外包。好在我们还有一个发动机，总算影响不大，客户发货基本能满足。

就是苦了做样品的，犄角旮旯的工序不开，大大影响的做样品的效率。前一个礼拜执行还可以，后来就管不住了，时不时就超过2000KVA。一般过一个小时左右，供电局的电话就是来了，然后就赶快关点设备，弄个向下的趋势，然后就等风头过了，这茬开设备。后来越来越不当真。终于有一天把供电局惹毛了，供电局的电话通知十五分钟断电，于是负责设备的人疯了般的关设备。大家终于认识到问题的严重性了。

后来一直都比较听话，混到了8月份，突然来了个通知，说从下星期一起，两星期内8:00到18:00电只有照明电。这下傻了，赶紧打电话问为啥？供电局说，限电不是我管的，我们只是执行部门，管的主是发改委的电力处，你们有不良记录进了黑名单，所以被惩罚性限电。

这两星期真不是人过的日子，除了生产线上必须的空调，所有的空调关上。一开始办公室的太太小姐们有很大的意见，但是看到咱们总经理（美籍香港人）穿着长袖衬衫，大汗淋漓的坐在办公室里，也就不敢发牢骚了。除了最大客户的产品还在断断续续的发货，其他的基本就不发了。

老板问怎么办，有人说可以通过美商会去和政府沟通沟通。也是买办政府总给洋人一个面子吧。

后来到了九月份，我们还真的接到一个美商会的邀请函，这个邀请函与会者要出5000元的会务费。估计是美商会员的一致呼声，咱这个小企业也就是个摇旗呐喊的主。

会上就是所有的企业对发改委电力处的投诉会，不过最后嘛，就是一个胜利的大会，团结的大会。结果就是所有与会的企业不再限电了。

第二年，我们的客服接到客户的询问，说，张江因为限电要放俩个星期的假，你们怎么样。我们回答是，放心好了，我们不限电的。

当年的限电和现在的限电的有一些不同之处：

1 当年是夏天，影响没有这么大；现在临近圣诞档期，影响大。

2 当年的范围要远远大于现在，当年缺电是全国范围，很多企业是用二停5，停3。以中国企业的德行估计被惩罚性限电的不在少数。

从结果看03,04是中国外贸大爆炸的时代，啥缺电，限电都无法阻遏中国的发展。至于欧美从来都是企图不把鸡蛋都放在一筐里的，但是结果上看都不成功。

我认为非中国体系和中国体系最大的区别就是：在产量一再暴涨的情况下，如何不使得价格也跟着暴涨。在这方面中国是唯一成功者，欧美不行，东南亚不行，印度更不行了。在现在的中国唯一的例外就是房地产。