主题：我所经历过的限电 -- 曾自洲
本嘉明:茗谈(十八)-3描述了限电的可怕之处，进而觉得中国经济的信誉因此受损。我在后面承诺曾自洲:那天讲讲我经历的限电。难得在河里挖了个小坑，赶快填算数。
限电的原因据说根上是前总理世纪之交的时候认为中国用不了这么多电，卡了很多电厂的规划。
话说2003年还是2004年，上海开始大限电。其实之前就限过很多次了，不过咱出卖劳力的公司位于一个老牌工业园区里，从来都是力保的对象，保电，保水，保污染排放（这个又是一个好故事，以后再说）。从来就没有受过限电之苦，也从来没有当一回事儿。
不过这一年动真格的了。当时我们公司用电量大概是4000KVA左右，有一天供电局下发了一个通知，啥因为啥啥之类的，方正就是每天从7:00到18:00，只可以用2000KVA。装配电房的时候供电局有一个标准设备就是啥远程控制设备，要30000一个，企业出钱的东西，就是为了电力监控用的。这下热闹了，生产计划的多了一个任务就是排产的之前先拍电。先是一通算，保大产品，放小产品；保瓶颈，限富裕产能，啥后段能外包就外包。好在我们还有一个发动机，总算影响不大，客户发货基本能满足。
就是苦了做样品的，犄角旮旯的工序不开，大大影响的做样品的效率。前一个礼拜执行还可以，后来就管不住了，时不时就超过2000KVA。一般过一个小时左右，供电局的电话就是来了，然后就赶快关点设备，弄个向下的趋势，然后就等风头过了，这茬开设备。后来越来越不当真。终于有一天把供电局惹毛了，供电局的电话通知十五分钟断电，于是负责设备的人疯了般的关设备。大家终于认识到问题的严重性了。
后来一直都比较听话，混到了8月份，突然来了个通知，说从下星期一起，两星期内8:00到18:00电只有照明电。这下傻了，赶紧打电话问为啥？供电局说，限电不是我管的，我们只是执行部门，管的主是发改委的电力处，你们有不良记录进了黑名单，所以被惩罚性限电。
这两星期真不是人过的日子，除了生产线上必须的空调，所有的空调关上。一开始办公室的太太小姐们有很大的意见，但是看到咱们总经理（美籍香港人）穿着长袖衬衫，大汗淋漓的坐在办公室里，也就不敢发牢骚了。除了最大客户的产品还在断断续续的发货，其他的基本就不发了。
老板问怎么办，有人说可以通过美商会去和政府沟通沟通。也是买办政府总给洋人一个面子吧。
后来到了九月份，我们还真的接到一个美商会的邀请函，这个邀请函与会者要出5000元的会务费。估计是美商会员的一致呼声，咱这个小企业也就是个摇旗呐喊的主。
会上就是所有的企业对发改委电力处的投诉会，不过最后嘛，就是一个胜利的大会，团结的大会。结果就是所有与会的企业不再限电了。
第二年，我们的客服接到客户的询问，说，张江因为限电要放俩个星期的假，你们怎么样。我们回答是，放心好了，我们不限电的。
当年的限电和现在的限电的有一些不同之处：
1 当年是夏天，影响没有这么大；现在临近圣诞档期，影响大。
2 当年的范围要远远大于现在，当年缺电是全国范围，很多企业是用二停5，停3。以中国企业的德行估计被惩罚性限电的不在少数。
从结果看03,04是中国外贸大爆炸的时代，啥缺电，限电都无法阻遏中国的发展。至于欧美从来都是企图不把鸡蛋都放在一筐里的，但是结果上看都不成功。
我认为非中国体系和中国体系最大的区别就是：在产量一再暴涨的情况下，如何不使得价格也跟着暴涨。在这方面中国是唯一成功者，欧美不行，东南亚不行，印度更不行了。在现在的中国唯一的例外就是房地产。
超过底线了，还是主动改了吧。
谁跟老板对着干，谁就能大发展
其实俺说的是反话。
俺语言能力问题多多包涵。
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感谢：作者获得通宝一枚。
参数变化，作者，声望:4；铢钱:20。你，乐善:4；铢钱:-32。本帖花:4
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最近凡宝推都有一宝归作者,这个办法好,分赃.
不过这两次限电，作案动机大不相同。收场的条件也很不一样。
哪位在外资企业的，说说这次限电的情况吧。
老朱的前任是电力起家的，儿子女儿也在电力大展拳脚，所以老朱刚接手事，国内的电是有一点点富裕。大部分领导对前任都会有点小想法，老朱也不例外，那阵子电力系统是相当的委屈。曾有说法是几年不批电站的项目，但电站建设是有一个滞后效应，经济发展也出乎了老朱的意料之外，所以就悲剧了。
据tg讲现在进出口情况已经比金融危机前还要好了。
一般贸易就是进口就是进口，出口就是出口，和三来一补没关系，其中大部分都是江浙粤的小企业和国企。
今年是tg和东南亚激情元年，tg的执行力实在是太可怕了。
以下，默念一百遍，tg没有这么强，tg没有这么强，tg没有这么强，…………
好像不止是朱老板，二月鸟也一样卡电厂。某个省领导在学校还是电视上谈过去时就炫耀过自己如何运用先斩后奏成功在省内搞出两个不在规划内的大电厂。
不过正是这种悲剧显示了中国的活力。
啥时候大苹果不堵车了，估计美国那时候已经完蛋了。
太操蛋了。
不是电量单位，掐的是你们厂的用电负荷大小。
根据外汇局此前公布的数字，2009年末，我国外债余额为4286亿美元。因此，今年上半年我国外债余额增长约852亿元。
债务期限上看，5138.1亿美元的外债中，中长期外债余额为1700.22亿美元，占外债余额的33.09%；短期外债余额为3437.88亿美元，占外债余额的66.91%。
数据还显示，至2010年6月末，登记外债余额中美元债务占72.10%，比上年末上升4.34个百分点。
外贸激增致短债攀升
中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军表示，随着我国经济规模增大和对外贸易的扩张，众多企业开始走出去，开拓国际市场，国际贸易往来增多，外债余额上升是必然趋势。
“与2009年末相比，我国中长期外债余额变动不大。”对外经济贸易大学金融学院院长丁志杰表示，外债余额的上升主要来自于短期外债，与贸易信贷的增长是主要原因。
2009年末，我国中长期外债余额为1693.88亿美元，与2010年6月末的1700.22亿美元相差无几。而短期外债余额方面，今年6月末为3437.88亿美元，而2009年末此数据为2592.59亿美元，二者相差845.29亿美元。
显然，短期外债余额的增加，使人担心：是否会增加外债风险。对此，丁志杰认为，短期外债的增加主要与贸易信贷有关，对外债风险不构成影响。
PS：今年上半年我国外债余额增长约852亿美元
2009年末，我国中长期外债余额为1693.88亿美元，与2010年6月末的1700.22亿美元相差无几。而短期外债余额方面，今年6月末为3437.88亿美元，而2009年末此数据为2592.59亿美元，二者相差845.29亿美元。
简单点说，今年激增的800多亿美元的外债中，基本都是通过贸易渠道产生的短期外债。诚然像前面文摘中所说，我们贸易企业走出去，短期贸易债务增加不可避免。但是，前不久我们中船集团击败韩国三星中国一口气拿下12条伊朗天然气运输船舶的订单，依靠的是国家给予伊朗方面80%的优惠贷款赢得的。简短的说，我们外贸扩张一个有效手段是通过信贷优势拿下大额订单。当然我不反对这样的有效手段。但是，我提这个话头的原因是。这样的信贷，增加的是我们的债权而不是债务。我实际相说的是，我们增加的短期贸易债务，有多少是通过贸易渠道进入中国赌人民币升值的游资。这些是我们不安全隐患。
老朱是拍脑袋压电力投资。他看的是发电总量。就总量而论，老朱的决策没错误。但是，他还有他的幕僚都没弄明白，电力有火电 水电之分。水电有枯水季节。而之后一段时间的电力紧张，很大时间段就是发生在枯水季。还有，电力系统在火电，还有个轮休期的说法，大致意思是火电每隔固定的时间必须要大修。为了填补中间的缺口，火电系统肯定会超过实际使用需要修建电站。这样的超额一般是在实际使用限额1.33倍。而当水电在枯水季节出问题，火电在那时往往超负荷发电。然后，维护周期大大缩短。然后火电配置不可避免也产生缺口。周而复始。
当时是要求三年不新批电力项目，这个政策直接把电力建设企业逼上了死了，就是那个时候，东北等一些地方的电建企业倒闭，造成了大规模的进京上访。出台这个政策的时候，其实还是很缺电的。只是老朱同志及其幕僚根本就不了解电力工业的发展规律而已，当然这里也有经济高速发展带来的需求，那个时候电力建设单位的施工能力也是一定的，等允许开工建设了，施工能力上不去，一样干瞪眼没办法，这直接导致了2002年电力体制厂网分开改革完成，带来了一轮暴涨，到2006年，全国的施工企业年投产能力超过了1亿千瓦。目前其实也不是不缺，这次风电、太阳能等新能源的快速扩张建设，火电严格限制，水电建设周期长，带来的将会是电网不稳定。
当时搞的那个电力体制改革，其实在内部人来看，直接就是大失败，这种改革，垄断是打不破的，电价也还是政府确定，改与不改一个样子，但是导致的结果就是新增了无数个部级单位和无数的官员车辆楼堂馆所，当时1000个人能管理的全国电力，到了现在需要几万人了，有规模扩大的问题，但最关键还是部门单位的增加造成的。要保障国家经济发展，电力是不能放弃垄断的，总体效率上，垄断还是很高效的，只是成本可能稍大点而已，但这点增加的成本，相对于保障经济平稳发展而言，微乎其微。
当初南方的那场冰灾如果不是垄断的，那么快恢复，门都没有!