主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs
中国俗话说:上辈子作孽,这辈子搞企业。创业在那个国家都不容易,在中国尤其不容易。中国因为政府在市场资源配置中的角色特殊,并不是完全的优胜劣汰,也不是产品好企业一定就能脱颖而出。中国的创业者需要的不仅仅拥有技术和管理能力,更需要公关能力。
在目前环境下,中国的创新性民营企业要想成长壮大,首先必须获得国民待遇,也即与国企一样获得平等资源分配资格,而不是现在靠写条子获得(这个条件实现需要修改宪法相关内容);其次是对创新的激励,例如税费抵扣,目前是靠个别领导写条子而不是制度化实现,往往人走茶凉,后任不买前任的单(这个条件需要修改税法);三是加强知识产权保护(实际上目前很多地方假冒伪劣产品泛滥,就是地方刻意保护的结果,而要改变地方保护,涉及国家政治管理体制,基本不可能)。
存在的就是合理的。既然我们个人无法改变大环境,唯一能够做的就是适应环境,掌握规律,弄清楚游戏规则,在不违法犯罪的前提下,尽可能利用规则。实际上目前国内虽然创业环境不好,但是国内创业成功的例子还是比比皆是,说明只要弄明白其中道理,充分利用一切可以利用资源,是有机会成功的。
适者生存。不能等环境改善后再来创业,那时也许你已经老态龙钟了,或者你的东西已经没市场了。
创业过程中,资金,技术,关系都不是最重要的成功因素,管理能力才是成功的最根本的前提条件。
祝大家创业成功。(完)
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🙂不清楚这个规划。不过20多年前我参加过黄淮海项目 1 wqnsihs 字16 2010-10-30 01:17:13
🙂恩,谢谢。偶的家乡的一线希望也很渺茫。 山东啊山东 我知道我不知道 字27 2010-11-02 20:24:31
🙂办个企业真的是不容易 我知道我不知道 字94 2010-10-29 23:53:43
🙂【原创】小企业管理案例:4、小结:
🙂还没细看,先汇报一下送花的结果,通宝两枚! 5 山远空寒 字645 2010-10-29 07:13:56
🙂忙总能在再介绍一下如何执行呢? 1 财迷心窍 字299 2010-10-29 01:53:08
🙂你说的问题不是执行问题,是领导能力问题,包括感染力 41 wqnsihs 字380 2010-10-29 05:56:49
🙂深圳那个号称 农民工司令 的人,放在动荡年代, 1 presario2200 字42 2010-10-29 06:33:17