主题：一些小信息（12月31日补充本主题最后的展开） -- 葡萄

国资委在2010年迎来第二任掌门人王勇，之前的李荣融是第一任，他是把国资委从一个虚弱的机构做实了，李荣融时代强调的是重组、增效，通过几年的努力，让所有的央企都感受到国资委这个出资人的存在，央企诸侯都明白头上有个国资委。

王勇一上台，理念就改变了，他现在强调的是经营与治理，要求央企取消虚有其表的集团公司，建立经营性的集团总部，并且要求央企消灭孙级以下的子公司，加强管控力度。一旦完成这样的转变，国资委通过指挥央企总部，央企总部指挥子、孙公司，最多三级的传递，就可以调动庞大的央企资产，人、财、物都受到调动，这是很恐怖而高效的组织。

还有国资委现在对央企的信息化工作是每年进行考核与排名，以前忽视信息化投入的部分央企，现在都动起来。经过李荣融时代，央企都在强调增效的治理，现在治理水平提升很快，逐步摆脱低效状态。个人觉得，现在的央企在效率、治理、执行力等方面已经超出地方ZF，特别是地市及以下的。

当然央企有很多的利益集团，哪一天国资委能各利益集团摆平的话，基本上国资委号令天下央企，莫敢不从。