主题：【原创】站在职场 -- 荆棘探兴

2010年的春节，我和LP去了趟雍和宫凑热闹，烧香拜佛之余，我许下三个愿望：第一个愿望是 LP的三个愿望都能够实现；第二个愿望是2010年我的职场前景一片光明；第三个愿望是2010年我能够晋职，期望能够从地板变为板凳。

一年过去了，一个愿望都没有实现，FT，再也不相信世上有佛祖了。愿望没实现也就罢了，干吗还要每下愈况呢！

说来话长，2010年公司被瑞士一家族企业收购私有，然后从纳斯达克摘牌下市。公司的战略思想进行了调整，开始进行组织架构整合，因为在这家单位已经经历过一次收购，经验告诉我只不过是城头变换大王旗而已，震中在高层。后来发觉不对劲了， manager异常兴奋活跃，一些小道消息也很快传了出来，要革命了！

对底层员工来说这次变革影响最大的恰恰是我所在的组（包括美国小组，中国小组。。。）。很快分管我们组的VP辞职，美国那边的小组辞掉了好多人。北京启动另一个项目，属于另一个方向，成立了另外一个组，由我的manager兼管，隐隐感觉到manager谈笑间透露出着摆脱的喜悦。

我当时手头有一个项目，没多在意，静观其变。

Manager把一些人扒拉到新的组去了，我那个项目做得很辛苦，manager不闻不问。这也可以理解，来这个组是因为我原先那个组解散了，然后大头目一扒拉，我就来了这个组。不是嫡系，作为杂牌军的我，不受待见也正常。无论什么时候做好自己的本职工作再说，这是一个程序员的职业素质。

晚上一边陪儿子玩，一个搁脑袋寻思这事。种种迹象表明，这个组要黄，应该早寻出路，该怎么办？追随manager？拉倒吧，再折腾也是庶出的，受的气还少么。别的庶出的怎受待见？你能逗manager开心吗？我能，但是做不出来！再等等吧，很多人都没有动呢！

一天得知另外一个组招聘的消息，这个组开发的东西我一直有兴趣。天赐良机，可以公司内部transfer了。晚上我联系了那个组的manager，他同意要我。第二天和我的manager谈，礼貌性的挽留后同意了。根据惯例，内部transfer基本就铁定了，坐等国庆后正式去那个组了。

新的VP上任了，貌似革命结束了，新VP来北京巡视安排工作，另一个任务就是要招一个新的manager来管北京这边我的小组。看到个别人上串下跳谄媚的表现，我很庆幸自己是个老兵油子，庆幸自己早有预见。公平竞争就是了，没必要整的跟奴才似的，何况，还是长胡子的人！还好，这样的人不多，成不了气候。

国庆后，新的VP突然被裁掉，预示改革还没有结束。整个公司开始第二轮运动，公司招聘冻结了，包括内部transfer，而且是无限期的冻结。

SVP，VP被换成了阿三。这些大头不好过，俺这老兵油子也惨了，反水竟然没成功，和manager的关系也更微妙了。

Manager的新组里有人升职了，个个人情饱满无比热情的工作着，映日荷花别样红。

冰火两重天，旧组的人开始闲置，等待进一步运动的深入。

挺庆幸的是暂借到了另外一个组，工作内容不多，自己也感兴趣。

一晃几个月过去了，昨天春节后第一天上班，突然开了个会。最新安排结果出来了，旧组解散，旧组里的一些人都并入新组，我的5月份才加入，因为要完成最后一个旧组项目，被人笑称垃圾项目的项目。

晋职的机会彻底没了，带着反水标签的俺接下来将面对什么呢？

无论怎样，男人都要站着撒尿！